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企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的組織形式
1. 內(nèi)控建設(shè)總原則是所有的部門(mén)都應(yīng)該在內(nèi)控建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮積極的作用,不能將內(nèi)控工作只委托給某一個(gè)部門(mén),或者是由于某種原因與某個(gè)部門(mén)沒(méi)有關(guān)系,這些都是不合適的。
2. 在治理層面中董事會(huì)是內(nèi)控建設(shè)過(guò)程中全權(quán)負(fù)責(zé)的部門(mén),董事會(huì)下設(shè)的審計(jì)委員會(huì)的監(jiān)督是對(duì)經(jīng)理層的監(jiān)督,其主任或主席是由獨(dú)立的董事來(lái)?yè)?dān)任。監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督是對(duì)董事會(huì)的監(jiān)督。
3. 同時(shí)內(nèi)審部門(mén)的負(fù)責(zé)人不能歸屬于總會(huì)計(jì)師,也不能由總經(jīng)理來(lái)管轄。
在管理層面中內(nèi)部審計(jì)部門(mén)通常是負(fù)責(zé)內(nèi)部評(píng)價(jià)的,財(cái)會(huì)部門(mén)可以牽頭建設(shè)內(nèi)部控制。
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