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2022年高級會計(jì)師備考正在進(jìn)行中,備考過程中有遇到疑惑嗎?有沒有在網(wǎng)校答疑板咨詢?網(wǎng)校老師精選了2022高會備考學(xué)員咨詢的高頻問題及答案,匯總?cè)缦?,看看有你疑惑的問題嗎?
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2022高會備考高頻問題解答
1.變動成本法在短期經(jīng)營決策中的應(yīng)用。
項(xiàng)目 | 具體內(nèi)容 |
是否接受追加訂單的決策 | ①如果追加訂單量在企業(yè)剩余生產(chǎn)能力范圍內(nèi),且剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,同時不需追加投入專屬成本,那么只要追加訂單能夠產(chǎn)生邊際貢獻(xiàn),即追加訂單的單價大于該產(chǎn)品的單位變動成本,就應(yīng)當(dāng)接受該追加訂單。 ②如果追加訂單需追加投入專屬成本,則追加訂單所帶來的邊際貢獻(xiàn)大于追加投入的專屬成本,則可以接受追加訂單的決策; ③如果剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移,則需把剩余生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移所帶來的可能收益作為追加訂單的機(jī)會成本,當(dāng)追加訂單所帶來的邊際貢獻(xiàn)大于該機(jī)會成本時,追加訂單方案可以接受。 |
是否繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品的決策 | ①如果剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,只要虧損產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)大于零,就應(yīng)當(dāng)繼續(xù)生產(chǎn); ②如果剩余產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移,只要虧損產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)大于剩余生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移有關(guān)的機(jī)會成本,也應(yīng)當(dāng)繼續(xù)生產(chǎn)。 |
零部件自制或外購的決策 | 比較自制零部件相關(guān)成本和外購單價的大小,選擇成本較低的方案。 |
2.產(chǎn)品目標(biāo)成本的計(jì)算公式。
①銷售價格=銷售價格×銷售利潤率+目標(biāo)成本,
則目標(biāo)成本=銷售價格一銷售價格×銷售利潤率=銷售價格×(1-銷售利潤率);
②銷售價格=目標(biāo)成本+目標(biāo)成本×成本利潤率,
則目標(biāo)成本=銷售價格/(1+成本利潤率)。
3.全生命周期成本的管理方法。
全生命周期通常劃分為四個階段,即產(chǎn)品研發(fā)階段、產(chǎn)品生產(chǎn)階段、產(chǎn)品營銷階段、產(chǎn)品售后服務(wù)和廢棄階段。
(1)產(chǎn)品研發(fā)階段。
該階段多采用價值工程分析法來權(quán)衡產(chǎn)品成本與功能之間的關(guān)系。
V(價值)=F(功能)/C(成本)
價值工程的核心是以最低的成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品應(yīng)具備的必要功能。
(2)產(chǎn)品生產(chǎn)階段。
成本管理的策略包括標(biāo)桿成本的制定、作業(yè)成本核算、適時生產(chǎn)管理等,還可以將目標(biāo)成本和作業(yè)成本結(jié)合起來控制企業(yè)的生產(chǎn)成本。
(3)產(chǎn)品營銷階段。
對處于初創(chuàng)階段的產(chǎn)品,可以較多地投入廣告宣傳費(fèi)用;對處于成熟期的產(chǎn)品,可以適當(dāng)減少宣傳費(fèi)用的投入,對處于衰退期的產(chǎn)品,要注重短期收益,對每一筆支出要考慮成本與效益原則。
(4)產(chǎn)品售后服務(wù)和廢棄階段。
企業(yè)要降低產(chǎn)品出售后由于產(chǎn)品質(zhì)量問題造成的各種損失,要減少索賠違約損失、降價處理損失,以及對廢品、次品進(jìn)行三包服務(wù)而產(chǎn)生的成本,還要考慮或有成本、機(jī)會成本等。
4.質(zhì)量成本管理的內(nèi)容。
①根據(jù)經(jīng)濟(jì)形態(tài)的類型,質(zhì)量成本由運(yùn)行質(zhì)量成本和外部質(zhì)量保證成本兩部分構(gòu)成。其中,運(yùn)行質(zhì)量成本是指企業(yè)為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支付的一切費(fèi)用以及因質(zhì)量故障所造成的損失費(fèi)用之和;包括預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本和外部損失成本四項(xiàng)。
②根據(jù)具體表現(xiàn)形式可以分為顯性質(zhì)量成本和隱性質(zhì)量成本。其中,顯性質(zhì)量成本由預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本及部分外部損失成本構(gòu)成。隱性質(zhì)量成本不能從財務(wù)數(shù)據(jù)中分析取得,且其數(shù)額可能較大,只能通過估計(jì)的方法進(jìn)行計(jì)量。常用的方法有乘數(shù)法、市場研究法和塔古奇損失函數(shù)法。
【提示】乘數(shù)法下,隱性質(zhì)量成本=全部外部損失成本-已計(jì)量外部損失成本
全部外部損失成本=乘數(shù)因子(K)×已計(jì)量外部損失成本
塔古奇損失函數(shù)法下,隱性質(zhì)量成本=企業(yè)外部損失成本結(jié)構(gòu)的比例函數(shù)×(質(zhì)量特性的實(shí)際值-質(zhì)量特性的目標(biāo)值)2
5.運(yùn)用作業(yè)成本法分配環(huán)境成本例題剖析。
【例題】甲企業(yè)是橡膠管生產(chǎn)企業(yè),有901#和801#兩種規(guī)格產(chǎn)品,每月產(chǎn)量分別為2000米和3000米,每個型號產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中廢棄物1200公斤和2000公斤,廢棄物處理的相關(guān)費(fèi)用如下:
廢棄物處理相關(guān)費(fèi)用 | 金額(元) | 成本動因 | 901#產(chǎn)品作業(yè)量 | 801#產(chǎn)品作業(yè)量 |
廢棄物搬運(yùn)費(fèi)用 | 29500 | 搬運(yùn)次數(shù) | 30次 | 20次 |
凈化設(shè)備啟動 | 15000 | 啟動次數(shù) | 5次 | 10次 |
凈化設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn) | 50000 | 運(yùn)行小時 | 12小時 | 13小時 |
合計(jì) | 94500 |
要求:根據(jù)作業(yè)成本法分配環(huán)境成本,計(jì)算單位產(chǎn)品環(huán)境成本。
【答案】廢棄物搬運(yùn)的成本動因分配率=29500/(30+20)=590
凈化設(shè)備啟動的成本動因分配率=15000/(5+10)=1000
凈化設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的成本動因分配率=50000/(12+13)=2000
901#產(chǎn)品分配環(huán)境成本=590×30+1000×5+2000×12=46700(元)
901#產(chǎn)品單位環(huán)境成本=46700/2000=23.35(元)
801#產(chǎn)品分配環(huán)境成本=590×20+1000×10+2000×13=47800(元)
801#產(chǎn)品單位環(huán)境成本=47800/3000=15.93(元)
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