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2020年高會(huì)《高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn)：績效評價(jià)層次
任何事情的出現(xiàn)，如果遲一步、或是早一步，一切命運(yùn)都將是另外的樣子。2020年高級會(huì)計(jì)師備考已經(jīng)開始。按照學(xué)習(xí)計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行，加油吧！來學(xué)習(xí)一下今天的高級會(huì)計(jì)師《高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn)：績效評價(jià)層次。
【知識(shí)點(diǎn)】績效評價(jià)層次
企業(yè)層面：
（1）企業(yè)層面的績效評價(jià)是指對包括母公司在內(nèi)的企業(yè)集團(tuán)的績效評價(jià)；
（2）企業(yè)層面的績效評價(jià)是評價(jià)范圍最廣、評價(jià)內(nèi)容最多、評價(jià)指標(biāo)最全、評價(jià)邊界相對清晰的績效評價(jià)層面；
（3）無論是利益相關(guān)者，還是企業(yè)的上層控制者，績效評價(jià)主要是以企業(yè)整體為對象。
部門層面：
（1）部門層面的績效評價(jià)是指在公司內(nèi)部按照業(yè)務(wù)單元、地域分布等標(biāo)準(zhǔn)將企業(yè)整體劃分成多個(gè)子績效評價(jià)對象，并對其績效進(jìn)行評價(jià)的過程；
（2）部門層面的評價(jià)是企業(yè)整體績效評價(jià)的分解和細(xì)化。其目的是為了更清晰、更準(zhǔn)確的判斷企業(yè)整體績效情況，尋找企業(yè)績效貢獻(xiàn)的來源和企業(yè)管理需要提升的方向和目標(biāo)。
個(gè)人層面：個(gè)人層面的績效評價(jià)按領(lǐng)導(dǎo)層次和一般員工層次劃分。對領(lǐng)導(dǎo)層次的績效評價(jià)通過企業(yè)層面績效的評價(jià)進(jìn)行。對企業(yè)一般員工的績效評價(jià)，更多涉及的是人力資源管理內(nèi)容。
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