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再長的路,一步步也能走完;再短的路,不邁開雙腳也無法到達。去做你想做的第一步永遠都是邁開第一步。我們往往缺少的不是一顆行動的心,而是缺少邁出第一步的心。既然選擇了高級會計師,就要朝著它勇敢向前,每天進步一點點,基礎扎實一點點,通過考試也就會更容易一點點。以下是正保會計網校為您準備的高級會計師《高級會計實務》知識點:全面預算管理的應用環(huán)境,快來學習吧!
【知識點】全面預算管理的應用環(huán)境
企業(yè)實施預算管理的基礎環(huán)境包括戰(zhàn)略目標、業(yè)務計劃、組織架構、內部管理制度和信息系統(tǒng)。
(一)戰(zhàn)略目標★
戰(zhàn)略目標是企業(yè)愿景和使命的具體化,企業(yè)應按照戰(zhàn)略目標,確立預算管理的方向、重點和目標。
(二)業(yè)務計劃★
業(yè)務計劃是指按照戰(zhàn)略目標對業(yè)務活動的具體描述和詳細計劃。企業(yè)應將戰(zhàn)略目標和業(yè)務計劃具體化、數(shù)量化作為預算目標,促進戰(zhàn)略目標落地。
【提示1】戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略規(guī)劃、經營目標和全面預算之間關系。
戰(zhàn)略目標需要戰(zhàn)略規(guī)劃和經營目標來細化與分解;戰(zhàn)略規(guī)劃和經營目標又需要全面預算來具體執(zhí)行,全面預算是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略規(guī)劃、落實經營目標的具體行動方案,戰(zhàn)略規(guī)劃和經營目標是編制全面預算的基本依據,全面預算不能偏離戰(zhàn)略規(guī)劃和經營目標。
【提示2】經營目標是以戰(zhàn)略規(guī)劃為導向,反映企業(yè)在一定時期內生產經營所要達到的預期目標。企業(yè)年度經營目標的制定必須從企業(yè)的戰(zhàn)略出發(fā),而不是從企業(yè)所擁有的資源出發(fā),以確保年度經營目標與公司的戰(zhàn)略目標相一致。所以,企業(yè)的年度經營目標應該反映出企業(yè)戰(zhàn)略管理的意圖。
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