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會(huì)計(jì)人注意了:“無(wú)人超市”來(lái)了 你距離失業(yè)還有多遠(yuǎn)?

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2017/07/10 14:10:33 字體:

2017年7月8日,馬云杭州版無(wú)人超市一經(jīng)出現(xiàn),就沒(méi)太大爭(zhēng)議的被定格為革命性產(chǎn)品。不僅廣大的零售行業(yè)為之一震,就連收銀員,以及廣大普通群眾也紛紛緊張起來(lái),生怕一不留神,就被馬大叔的高科技給取代了。

杭州無(wú)人超市的出現(xiàn),離馬云在2016年的云棲大會(huì)上提出“五新”,即新零售、新制造、新技術(shù)、新能源、新金融的宣言剛剛過(guò)去一年,離無(wú)人超市概念曝光,才剛剛過(guò)去一周。

 是的,科技就這樣悄無(wú)聲息的來(lái)到我們的身邊,輕輕拍一下你的后背說(shuō)一句,您下崗了,換我來(lái)吧。

會(huì)計(jì)人注意了:“無(wú)人超市”來(lái)了 失業(yè)還會(huì)遠(yuǎn)嗎?

“無(wú)人超市”來(lái)了 你距離失業(yè)還有多遠(yuǎn)?

會(huì)計(jì)行業(yè)何嘗不是如此,據(jù)報(bào)道我國(guó)某大型央企一家子公司原有800名財(cái)務(wù)人員,共享服務(wù)建成后僅需要100人左右,央企可能會(huì)考慮社會(huì)責(zé)任,可私企就未可知了,剩余的人如不及時(shí)轉(zhuǎn)型,工作就堪憂了。

前段時(shí)間,德勤、普華永道等知名會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)紛紛推出了自己的財(cái)務(wù)機(jī)器人,大有對(duì)會(huì)計(jì)人的連環(huán)追殺之勢(shì)。

現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代,再來(lái)討論“財(cái)務(wù)機(jī)器人”之類(lèi)的人工智能,是否能夠代替人類(lèi)目前的財(cái)務(wù)工作已是偽命題。財(cái)務(wù)人應(yīng)該思考的,也是收銀人員今天所思考的,如何學(xué)會(huì)在“后機(jī)器人時(shí)代”下如何工作和生存?

如果從狹隘的視角,你會(huì)發(fā)現(xiàn),收銀員肯定會(huì)被“機(jī)器”攆出超市,也會(huì)使跟不上時(shí)代發(fā)展的傳統(tǒng)超市被迅速淘汰,這是可預(yù)期無(wú)可爭(zhēng)議的事實(shí)。會(huì)計(jì)人的處境也大抵如此。

但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,無(wú)人結(jié)算真正變革的是線下支付,在做的是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的換血和升級(jí)再造,而這中間又會(huì)迸發(fā)出無(wú)數(shù)的工作機(jī)會(huì),這也是有進(jìn)取之心的人“彎道超車(chē)”的絕好機(jī)會(huì)。類(lèi)似于2003年以前在北京五環(huán)內(nèi)買(mǎi)房,是可遇不可得的良機(jī)。

科技對(duì)工種的淘汰是有先后順序的,類(lèi)似于群狼圍堵羚羊,永遠(yuǎn)是找“弱”的下手。先被淘汰的只會(huì)是低智力勞動(dòng)職業(yè),因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展的趨勢(shì)就是將財(cái)力物力由龐大的非智力支出,轉(zhuǎn)移到中高階的智力支出職業(yè)之上。也只有這樣這個(gè)社會(huì)才能保持不斷向前的動(dòng)力。

當(dāng)會(huì)計(jì)人走出自己的“無(wú)人超市”,誰(shuí)又該替他“買(mǎi)單”呢?

小編想說(shuō),科技改變的永遠(yuǎn)是商業(yè)模式和生活方式,但承擔(dān)最終結(jié)果的人永遠(yuǎn)都很難改變,那就是遭遇這一切的自己。

作為會(huì)計(jì)人,想一想你自己,是不是這樣——傻乎乎、只會(huì)干活不會(huì)思考,可替代性極強(qiáng)。

如果有一天,會(huì)計(jì)人被攆出了自己的“無(wú)人超市”,而流落街頭。那只能說(shuō)明走進(jìn)無(wú)人超市的那個(gè)時(shí)刻,自己沒(méi)能摸清時(shí)代的脈搏,跟上發(fā)展的步伐。更具體一些,如今的會(huì)計(jì)人不可再困守在報(bào)表編輯和數(shù)據(jù)核算之中,而是要學(xué)會(huì)通過(guò)全面財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析與決策、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策、資本市場(chǎng)運(yùn)作、績(jī)效管理等為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,變“成本”為“利潤(rùn)”。

那么如何打一個(gè)漂亮的翻身仗?

首先,我們需要做的就是成為不可替代的人,即便出現(xiàn)什么變革,我們也是無(wú)法取代的那一個(gè)。

“無(wú)人超市”一出,很多從事會(huì)計(jì)基礎(chǔ)類(lèi)工作的人們可能就要開(kāi)始恐慌了,是不是馬上就要面臨失業(yè)了?

其實(shí),我們?cè)诮箲]、恐慌、不知道怎么辦的時(shí)候,我們需要做的就是抓住時(shí)間提升自己,向高端會(huì)計(jì)發(fā)展。2016年,財(cái)政部與人力資源社會(huì)保障部相繼公布《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》、《國(guó)家職業(yè)資格目錄清單公示》,提出推進(jìn)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng),爭(zhēng)取到2020年具備高級(jí)資格會(huì)計(jì)人員達(dá)到18萬(wàn)人左右;并且,高級(jí)會(huì)計(jì)師也依然被列入國(guó)家職業(yè)資格目錄清單。這在會(huì)計(jì)領(lǐng)域給了我們不可忽視的重要指導(dǎo)方向,國(guó)家從戰(zhàn)略層面上開(kāi)始重視高端會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)!

然而目前從事會(huì)計(jì)工作的人數(shù)龐大,但是高端財(cái)務(wù)卻少之又少。保持清醒的頭腦,去做一個(gè)不可替代的人,高會(huì)是你不可拒絕的選擇!

會(huì)計(jì)人需要擺正心態(tài),不做把頭埋在沙子里的“鴕鳥(niǎo)”,以更加開(kāi)放包容的心態(tài),積極的擁抱時(shí)代的變化。這樣的你即便走出了“無(wú)人超市”,也定會(huì)自信昂揚(yáng)的走向更加燦爛的未來(lái)!

本文是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)自正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校。
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