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網(wǎng)校為大家準(zhǔn)備了2021年P(guān)CMA中級知識點(diǎn):模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)。在你每天的勤奮練習(xí)下,相信三月份的你一定可以交上滿意的答卷。快來學(xué)習(xí)吧!
一、模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)
√模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)是一種介于直線職能制和事業(yè)部制之間的結(jié)構(gòu)形式。
√這是以改善經(jīng)營管理為目的,人為地把企業(yè)劃分成若干單位,實(shí)行模擬獨(dú)立經(jīng)營、單獨(dú)核算的一種管理組織模式。
√所謂模擬分權(quán),就是將生產(chǎn)單位模擬成事業(yè)部制,獨(dú)立經(jīng)營、單獨(dú)核算。
·生產(chǎn)單位有自己的職能機(jī)構(gòu),享有盡可能大的自主權(quán),以調(diào)動(dòng)其生產(chǎn)經(jīng)營的積極性,從而達(dá)到改善企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的目的;
·各生產(chǎn)單位由于生產(chǎn)上的連續(xù)性,很難將它們截然分開,它們之間的經(jīng)濟(jì)核算,依據(jù)內(nèi)部的價(jià)格,而不是市場價(jià)格進(jìn)行。
√模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)適用于一些大型化工廠、鋼鐵廠、藥廠等。
二、模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)的特征
√這種組織模式下,不僅能激發(fā)員工工作積極性,增強(qiáng)企業(yè)活力,還能解決企業(yè)規(guī)模過大不易管理的問題;
√高層管理人員將部分權(quán)力分給生產(chǎn)單位,減少了自己的行政事務(wù),從而能將精力集中到戰(zhàn)略問題上來;
√這種模式不易明確模擬的生產(chǎn)單位的任務(wù),從而造成考核上的困難;
√各生產(chǎn)單位的領(lǐng)導(dǎo)也不易了解企業(yè)的全貌,因此,在信息溝通和決策權(quán)力方面存在著明顯的缺陷。
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