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“天才就是勤奮”,曾經(jīng)有人這樣說(shuō)過(guò)。如果這話不完全正確,那至少在很大程度上是正確的。每天學(xué)習(xí)一個(gè)管理會(huì)計(jì)知識(shí)點(diǎn),積少成多,迎接3月份的考試!
√使用了不同的供應(yīng)商,其價(jià)格比原來(lái)的貴或便宜。
√大批量采購(gòu)從而獲得了較大的價(jià)格折扣,或購(gòu)買批量小而失去了價(jià)格折扣。
√供應(yīng)商意外提價(jià)。
●直接材料價(jià)格差異通常由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)。雖然材料價(jià)格在很大程度上不為采購(gòu)人員所控制,但是,采購(gòu)部門可以對(duì)材料的質(zhì)量、數(shù)量折扣和供貨方與本廠的距離等因素進(jìn)行控制,影響采購(gòu)費(fèi)用進(jìn)而影響材料的價(jià)格高低。
●過(guò)于強(qiáng)調(diào)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)或打破標(biāo)準(zhǔn)可能使采購(gòu)人員購(gòu)進(jìn)低質(zhì)材料,或者為取得數(shù)量折扣而采購(gòu)過(guò)多的存貨,因此,該差異的分析應(yīng)當(dāng)結(jié)合材料質(zhì)量來(lái)進(jìn)行。
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