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管會(huì)中級(jí)知識(shí)點(diǎn)：直接材料數(shù)量差異的原因
可以失敗，不可以失志；可以失望，不可以絕望。每天學(xué)習(xí)一個(gè)管理會(huì)計(jì)知識(shí)點(diǎn)，積少成多，迎接3月份的考試！
√直接材料數(shù)量差異的原因可能是廢料比率高于或低于預(yù)期。
√使用了不同質(zhì)量的材料導(dǎo)致廢料率的變化。
√材料有缺陷、質(zhì)量控制水平變化、生產(chǎn)工藝流程變化導(dǎo)致材料消耗比率變化、改變了材料的組合。
●這些差異是在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中消耗材料形成的，通常由生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)。生產(chǎn)經(jīng)理可以盡量將廢料、浪費(fèi)和返工控制在最低水平，以控制標(biāo)準(zhǔn)。
●直接材料數(shù)量的不利差異并不都是可控的，例如，這種不利差異可能是由于采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)了質(zhì)量較差的材料。
●使用數(shù)量差異來(lái)評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)亦有可能導(dǎo)致不良行為的發(fā)生，該差異的分析應(yīng)當(dāng)結(jié)合產(chǎn)品的質(zhì)量來(lái)進(jìn)行。
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