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激勵(lì)的基本原則、常用方法及作用
大家在備考管理會(huì)計(jì)師中級(jí)的過程中有沒有覺得抓不住重點(diǎn)？不是哪些內(nèi)容比較重要，屬于高頻考點(diǎn)？下面小編下面為大家?guī)砹苏?huì)計(jì)網(wǎng)校管理會(huì)計(jì)教研組老師為大家整理的管理會(huì)計(jì)師中級(jí)《績(jī)效管理》高頻考點(diǎn)系列，每天一個(gè)管會(huì)中級(jí)高頻考點(diǎn)，希望能夠幫助大家高效備考！
《績(jī)效管理》
第一章：績(jī)效管理概要
【高頻考點(diǎn)】激勵(lì)的基本原則、常用方法及作用
1.原則：目標(biāo)—利益相結(jié)合原則、激勵(lì)措施避免單一性原則、導(dǎo)向性原則、合理性原則、明確性原則、時(shí)效性原則、正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)相結(jié)合的原則、按需激勵(lì)原則
2.常用方法：企業(yè)管理中常用的激勵(lì)機(jī)制是獎(jiǎng)金機(jī)制、分紅機(jī)制、股權(quán)激勵(lì)機(jī)制。
3.作用：激發(fā)員工的潛能，促進(jìn)在職員工充分發(fā)揮其才能和智慧
吸引和留住優(yōu)秀人才
形成健康有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化
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