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績效管理是什么,與績效考核的區(qū)別?

來源: 正保會計(jì)網(wǎng)校 編輯:那個人 2021/11/11 17:07:19  字體:

我們一起來學(xué)習(xí):績效管理是什么?績效管理與績效考核的區(qū)別是什么?此內(nèi)容是管理會計(jì)師中級《績效管理》中的內(nèi)容。

222-148-2 拷貝 4

績效管理是什么?

績效管理是指為達(dá)成業(yè)績而進(jìn)行的一系列管理過程,包括團(tuán)隊(duì)和個人的目標(biāo)設(shè)定,達(dá)成目標(biāo)的過程監(jiān)控和輔導(dǎo),對績效結(jié)果評價,根據(jù)評價結(jié)果對團(tuán)隊(duì)和個人進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)等一系列的管理活動??冃Ч芾淼暮诵氖亲非笞吭娇冃?,而不是僅僅履行職責(zé)。

績效管理與績效考核的區(qū)別

績效管理與績效考核的主要區(qū)別是:績效考核是績效管理體系中的一環(huán),績效管理是系統(tǒng)完整地達(dá)成績效目標(biāo)的方法體系,績效考核是側(cè)重于以績效結(jié)果為導(dǎo)向的獎懲兌現(xiàn)和表現(xiàn)評價行為。

? 績效管理應(yīng)該是一個系統(tǒng)性的管理方法,通常包括五大環(huán)節(jié):績效計(jì)劃與目標(biāo)設(shè)計(jì)、績效溝通與輔導(dǎo)、績效檢查與督導(dǎo)、績效考核與面談、績效結(jié)果回顧與改進(jìn)。每個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,與公司戰(zhàn)略和經(jīng)營息息相關(guān),是一個系統(tǒng)管理過程。

? 績效管理注重過程管理,這些管理活動實(shí)際上就是各層級管理者的日常工作內(nèi)容,績效管理是一個周而復(fù)始的管理過程,從而實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)。

績效考核,實(shí)際上是績效管理五大環(huán)節(jié)中的一個環(huán)節(jié),如果企業(yè)用簡單的績效考核來代替績效管理的話,就容易造成為考核而考核的局面,這也是很多企業(yè)推行績效管理失敗的一個重要原因。

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