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當今社會瞬息萬變,風險無處不在,無時不在。風險既可能意味著損失,也可能意味著機遇。因此,了解和認識風險,并在此基礎(chǔ)上有效管理風險,對企業(yè)健康成長和順利發(fā)展至關(guān)重要。
企業(yè)風險管理的目標,應(yīng)該圍繞著企業(yè)的生存和發(fā)展以及總體目標來設(shè)定??傮w而言,企業(yè)風險管理應(yīng)該達到以下基本目標:
1. 提升企業(yè)的價值和業(yè)績,為企業(yè)目標的實現(xiàn)保駕護航。
2. 減少企業(yè)的風險成本,確保企業(yè)持續(xù)生存和發(fā)展。
3. 提高合規(guī)意識,確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營。
1. 增加新的機遇
通過考慮所有合理的可能性(包括風險的積極方面和消極方面),管理層可以確定企業(yè)所具有的機會以及與機會相關(guān)的獨特挑戰(zhàn)。
2. 維持和提高企業(yè)績效
每個企業(yè)都面臨著無數(shù)可能影響企業(yè)各個環(huán)節(jié)的風險。有時,風險可能源于企業(yè)的一個環(huán)節(jié),也會影響到另一個環(huán)節(jié)。管理層必須識別和管理這些企業(yè)范圍內(nèi)的風險,以維持和提高企業(yè)績效。
3. 減少意外和損失
企業(yè)風險管理可以幫助組織提高識別潛在風險的能力,并制定適當?shù)膽?yīng)對措施,減少意外損失。
4. 改善資源部署
獲取與風險相關(guān)的重要信息有助于管理者進行有效的評估總體資本需求,并改善資源配置。
5. 提升企業(yè)韌性
企業(yè)經(jīng)營過程存在許多固有的風險,而企業(yè)風險管理能為管理這些風險提供整體解決方案,進而提升企業(yè)韌性。例如,一個配送商面臨供貨過量和不足的風險,管理者可以識別和評估風險,并開發(fā)一套和供貨商共享銷售和庫存信息的存貨控制系統(tǒng),供應(yīng)商可以及時獲取庫存信息,并負責補足和調(diào)配庫存,從而降低了企業(yè)的經(jīng)營成本,提升了企業(yè)經(jīng)營過程中對環(huán)境變化和市場波動的適應(yīng)能力。
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