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淺析企業(yè)績效考核的必要性
對于企業(yè)人力資源管理來講，績效考核是一項極為重要的內(nèi)容和手段，在現(xiàn)今全球經(jīng)濟一體化和信息化調(diào)整發(fā)展的時期，企業(yè)正面臨著極大的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，所以，應該不斷提高自身的管理能力和水平，有效促進企業(yè)綜合能力的提高。
但就目前來看，國內(nèi)許多企業(yè)在人力資源管理中績效考核管理工作的有效性并不高，進而在一定程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展。
對于企業(yè)來講，其實施績效考核主要為了進一步提高企業(yè)員工的綜合業(yè)務(wù)水平和技能。在具體的績效考核過程中，企業(yè)通常對員工提出了一些要求，讓員工在遵守企業(yè)制度的前提下實現(xiàn)進步和發(fā)展，正視和糾正自身的不足，使員工與企業(yè)共同發(fā)展和進步，切實有效地提高員工各項能力，并最終實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏。
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從企業(yè)的角度來看，科學合理的績效管理機制可以對企業(yè)及其員工實施科學、有效且客觀的評價，對企業(yè)員工穩(wěn)定、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化等均有一定的促進作用；與此同時，科學高效的績效考核還可以在企業(yè)內(nèi)部營造良好的競爭環(huán)境，促使員工通過自身的不懈努力來獲取更好的發(fā)展和更高的薪資待遇，進而從工作中獲得滿足，不斷增強員工對于企業(yè)的歸屬感。
科學完善的績效考核制度有利于企業(yè)實現(xiàn)員工管理，且在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，具備完善的績效考核制度還可以有效推動企業(yè)實現(xiàn)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。此外，企業(yè)還可以通過科學有效的績效考核來留住人才，促進人才間的良性競爭，不斷增強企業(yè)的綜合競爭力。
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