管理會(huì)計(jì)中的阿米巴經(jīng)營(yíng)

在一般企業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中，相對(duì)于“管理會(huì)計(jì)”，更重視“財(cái)務(wù)報(bào)表”的制作。在這種情況下，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)部門(mén)承擔(dān)會(huì)計(jì)實(shí)操的主要責(zé)任，收集、統(tǒng)計(jì)銷售數(shù)據(jù)、制造成本、銷售費(fèi)用及一般管理費(fèi)用等數(shù)據(jù)。而管理會(huì)計(jì)所需要的數(shù)據(jù)，一般由財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化而來(lái)。

與此不同，在阿米巴經(jīng)營(yíng)中，經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)為了明確每天的經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)，要以天為單位處理各種票據(jù)并統(tǒng)計(jì)實(shí)績(jī)。財(cái)務(wù)部門(mén)以這些數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)制作財(cái)務(wù)報(bào)表。財(cái)務(wù)部門(mén)和經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)共享統(tǒng)一的數(shù)據(jù)，能加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的合作。

在一般企業(yè)中，組織的調(diào)整以半年或一年一次的頻度進(jìn)行。但是，市場(chǎng)隨時(shí)在變化，例如過(guò)去就發(fā)生過(guò)泡沫經(jīng)濟(jì)的破滅、日元的急劇升值，以及雷曼金融危機(jī)等情況，經(jīng)常會(huì)有大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)變動(dòng)。為了靈活應(yīng)對(duì)這樣的變化，就要在必要時(shí)進(jìn)行組織改編。

在阿米巴經(jīng)營(yíng)中，已經(jīng)建立的組織可以隨著市場(chǎng)的縮小或擴(kuò)大進(jìn)行靈活、迅速的改編，可以隨時(shí)根據(jù)不斷變化的市場(chǎng)進(jìn)行組織的分割和統(tǒng)合。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，阿米巴經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)全面應(yīng)用于企業(yè)管理會(huì)計(jì)，不僅可以提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，還可以為企業(yè)創(chuàng)造更好的社會(huì)效益。因此，在緊跟時(shí)代發(fā)展步伐的同時(shí)，也要實(shí)現(xiàn)基于阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新，理清阿米巴經(jīng)營(yíng)模式與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系，使兩者緊密結(jié)合，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全面實(shí)施。而且，員工要提高專業(yè)素質(zhì)，獨(dú)立參與阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的構(gòu)建，結(jié)合自身管理需求完善管理會(huì)計(jì)模式，從而落實(shí)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。

管理會(huì)計(jì)師PCMA證書(shū)是管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性的證書(shū)，以《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》為依據(jù)，主要面向公共事業(yè)單位、各行業(yè)企業(yè)管理人員及高校經(jīng)管類專業(yè)師生。

該證書(shū)會(huì)考查學(xué)員在管理會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)管理方面的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)實(shí)踐、系統(tǒng)知識(shí)、職業(yè)道德規(guī)范及持續(xù)學(xué)習(xí)發(fā)展的能力，不同于目前社會(huì)上的其他財(cái)經(jīng)類證書(shū)，它更專注于管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)和發(fā)展，既兼顧了英、美國(guó)家在管理會(huì)計(jì)上的理論與實(shí)踐成果，又充分考慮了中國(guó)特色市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的獨(dú)特性，將成為財(cái)務(wù)人員職場(chǎng)進(jìn)階的新通道。

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