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管理會計證書的含金量高不高?

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:Cony 2020/10/14 14:22:38  字體:

有人認(rèn)為,財務(wù)會計是普通話,受眾是公眾;管理會計是方言,受眾是組織的管理者或信息的使用者。這從另一個側(cè)面反映了管理會計具有典型的組織特色和自身個性,有時也就具有排他性,有時又具有不可比性。


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管理會計所采用的方法,在不同的組織都是可行的,就如同中醫(yī)和西醫(yī)同樣都可以治療感冒一樣,都是可行的,都不具有排他性,但是對不同的個體又具有不同的敏感性。既然如此,在認(rèn)識管理會計的動力方面,從我們歸納分析看,需要認(rèn)識以下幾點。


1.組織需要是管理會計推行的原動力


作為組織健康運行的管理者,最關(guān)心組織的長遠(yuǎn)發(fā)展和需求。組織能夠在一個較長時期內(nèi)健康運行是每一位組織成員所追求的。這就使得管理者時時刻刻從管理的角度,進(jìn)行決策和判斷。


同樣,對管理會計的需求,也是發(fā)自內(nèi)心的迫切。可以說,使用、推行管理會計的原動力,只能來自于組織內(nèi)部。


2.具體內(nèi)容和方式方法因組織而異


管理會計的原理、整體框架都是相通的,在不同的組織使用時,由于組織所處的發(fā)展階段不同、業(yè)務(wù)的種類不同、文化背景不同,在選擇管理會計的方式、方法上,往往是由差別的。


一個成功的管理會計模式,就是在方向正確的前提下,采用適合本組織的方式方法并不斷推進(jìn)。


3.政府為管理會計提供標(biāo)準(zhǔn)體系


對于管理會計來說,不同的組織所使用的方法往往是不同的。有的組織對管理會計的某種方法可能很少用到,而對于有的方法卻頻繁使用,這與現(xiàn)代組織所處的不同發(fā)展階段是分不開的。


但是,對于管理會計的體系建設(shè),是需要有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的,否則管理會計的結(jié)果就不具有可比性、可信度,甚至有的管理會計人員所使用的方法,還是過去的模式,與現(xiàn)代的“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)時代不相符。


標(biāo)準(zhǔn)體系的制定,近期不可能讓營利機構(gòu)去制定,只能由政府或非政府的公共組織實施。


4.中介機構(gòu)為其運用提供咨詢和建議


管理會計在推行中,所面臨的組織的需求、人員的組成、知識水平等都有差別,不可能不切實際地把一項管理體系強加到組織中運行,它需要不間斷的培訓(xùn)、咨詢,甚至是持續(xù)的交流和指導(dǎo)。


這項工作,作為進(jìn)行財務(wù)會計或?qū)m棇徲嫷闹薪闄C構(gòu),以及為組織承擔(dān)咨詢業(yè)務(wù)的中介機構(gòu),具有得天獨厚的條件和優(yōu)勢。


中介組織在日常的工作中積累了豐富的經(jīng)驗,比較了解組織的需求。在倡導(dǎo)、推行管理會計的過程中,中介機構(gòu)作為組織的咨詢師,一定會為專業(yè)的運用和組織的價值帶來益處。中才網(wǎng)校依托完善的教務(wù)系統(tǒng)和強大的師資力量,為廣大學(xué)員提供從報考到取證的一站式服務(wù)。


組織發(fā)展到一定階段,僅僅靠既有的經(jīng)驗和模式,往往是很難實現(xiàn)跨越式發(fā)展的,組織目標(biāo)的實現(xiàn)需要由現(xiàn)代管理保駕護航,管理會計就是現(xiàn)代管理的經(jīng)典。


管理會計在組織的落地,除了管理者的倡導(dǎo)外,關(guān)鍵是要由兢兢業(yè)業(yè)的管理會計隊伍,也就是管理會計的人才隊伍來施行。隊伍的組成,需要掌握組織發(fā)展、運營、法律、審計、財務(wù)、人事、信息等方面的人才,不能僅僅依靠財務(wù)人員來完成管理會計的實施。


5.具體內(nèi)容和方式方法需要不斷完善


管理會計也有不斷發(fā)展的空間。今天的管理會計,與10年前的管理會計有區(qū)別。同樣,今天的管理會計與明天大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的也有所不同。管理會計的生命力,在于不斷完善和創(chuàng)新。


由此可見,管理會計的生命力,來自于政府、組織、中介、管理會計人員,更來源于自身不斷完善的生命力。管理會計作為一門現(xiàn)代管理方法,一定要與時代相銜接。


管理會計為組織帶來了價值,管理會計的生命力就內(nèi)化到組織健康發(fā)展之中了。


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