新用戶掃碼下載怎樣才算一個(gè)合格的財(cái)務(wù)主管？需要滿足什么條件？
財(cái)務(wù)主管相比較普通會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，要求更高，不僅要專業(yè)能力強(qiáng)還需要掌握一定管理能力，相應(yīng)的財(cái)務(wù)主管的工作也從基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)處理轉(zhuǎn)變成財(cái)務(wù)的分析管理，管控財(cái)務(wù)部門工作的順利進(jìn)行。怎樣做才算是一個(gè)合格的財(cái)務(wù)主管呢？一起來(lái)看看吧。
資金主管：
【職責(zé)】制定資金計(jì)劃，統(tǒng)一收支調(diào)配資金，確保運(yùn)營(yíng)資金的使用效率。
【挑戰(zhàn)】資金計(jì)劃不準(zhǔn)，銷售保函頻繁多變。
【解決方法】設(shè)定考核機(jī)制，靈活運(yùn)用銀行可提供的金融工具。
應(yīng)收主管：
【職責(zé)】按訂單要求確認(rèn)發(fā)貨，開(kāi)票并及時(shí)確認(rèn)收入，每周召開(kāi)應(yīng)收會(huì)議，督促項(xiàng)目進(jìn)度和收款。
【挑戰(zhàn)】項(xiàng)目延遲，銷售和生產(chǎn)相互推諉，欠款方式多樣……
【解決方法】按合同確定納稅時(shí)間義務(wù)，和銷售/生產(chǎn)同時(shí)溝通，針對(duì)欠款償還方式作出判斷和建議。
成本主管：
【職責(zé)】按設(shè)定的成本核算方法核算，出具相應(yīng)的成本管理報(bào)表，差異分析。
【挑戰(zhàn)】成本差異總是很大，不確定到底哪里出問(wèn)題了。
【解決方法】從BOM入手，重新審視整個(gè)ERP核算環(huán)節(jié)。
總賬主管：
【職責(zé)】確保賬務(wù)處理真實(shí)準(zhǔn)確，及時(shí)報(bào)送對(duì)外財(cái)務(wù)及稅務(wù)報(bào)告，提供管理報(bào)告明細(xì)數(shù)據(jù)。
【挑戰(zhàn)】關(guān)賬時(shí)發(fā)現(xiàn)一堆問(wèn)題，關(guān)賬難；數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑不停地在變。
【解決方法】統(tǒng)一的時(shí)間表，關(guān)注項(xiàng)目核算明細(xì)。
財(cái)務(wù)主管的工作面臨不同的挑戰(zhàn)，做好準(zhǔn)備積極應(yīng)對(duì)，解決問(wèn)題，想要做好財(cái)務(wù)主管可以參與財(cái)務(wù)精英就業(yè)晉升計(jì)劃，CFO直播授課+崗位直推就業(yè)！
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