中層管理者才是企業(yè)未來發(fā)展的核心財務人如何順利蛻變

來源: 正保會計網校編輯： 2017/03/22 11:46:20　　字體：大小

看到標題，大家不禁會有吃驚的疑問，為什么中層管理者才是企業(yè)未來發(fā)展的核心，而不是老板或者高層管理者？其實答案顯而易見，只是大家沒有仔細去想一下。接下來便為各位解開疑團，并為財務人如何順利蛻變?yōu)槠髽I(yè)財務主管級別的中層管理者出謀劃策。

財務主管與一般意義上的中層管理者一樣，他們有共通的特性，那便是對手底下人員合理分配和管理。一個好的管理者應該懂得欣賞員工的優(yōu)點，并加以培養(yǎng)使之發(fā)揚光大。比如，財務主管應該對自己的團隊做到合理分配，誰比較認真來做賬目，誰比較善言與外部門和稅務機關溝通……并且給他們建議一條合理的進階路線。

而平庸的管理者，不是逼走優(yōu)秀員工就是帶著員工們一起平庸，正所謂“兵熊熊一個將熊熊一窩”就是這個道理。舉個例子，遇到不作為的直屬上司，不甘于現(xiàn)狀最后鬧到離職，但辭職報告上都不會說出離職的真正原因，因為員工已經把失望強加到了老板與企業(yè)。

有人做過這樣一個有意思的詢問，關于比較優(yōu)秀員工的離職原因調查，查詢的結果是絕大部分人的答案驚人的相似：“當初我離開公司的真正原因不是那個辭職報告上寫的什么家庭原因、個人原因，都是借口，真實原因是我和我的直屬上司合不來，不是他看我不順眼，就是我看他不順眼”。

中層領導平庸又留不下人才，這種情況下企業(yè)的發(fā)展就很危險。也許你覺得這些談論有失偏頗，那么我們不妨反向思考一下。

一個優(yōu)秀運動員背后都有一個優(yōu)秀的教練；

一個優(yōu)秀演員背后都有一個優(yōu)秀的經紀團隊；

一支優(yōu)秀球隊背后都擁有一個優(yōu)秀的教練；

一個成功男人背后都有一個偉大的女人；

一個優(yōu)秀孩子背后都有一位偉大的母親……

一個優(yōu)秀的上級領導者就像是一個團隊的催化劑，他會把每一個人之間的物理碰撞轉化為化學反應，發(fā)生質的改變。一個團隊員工之間發(fā)生的摩擦、情緒、建議能及時了解并迅速做出反應的一定是直屬上司中層管理者，最后知曉的一定是老板。

只有根基穩(wěn)固了，企業(yè)才能快速高效發(fā)展，所以決定企業(yè)未來的核心因素便是企業(yè)的中層管理者。

解釋完這個問題，接下來正保會計網校給財務人的進階之路精心準備了幾條建議，希望大家可以早日圓夢！

1、心態(tài)要擺正，切勿心浮氣躁，不要因為一時的得失而影響了整個職業(yè)生涯的規(guī)劃。