戰(zhàn)略管理的概念及其特征是什么

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯： 2024/12/19 17:30:57　　字體：大小

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戰(zhàn)略管理的概念

戰(zhàn)略管理是一個組織為了實現(xiàn)長期目標而進行的計劃、執(zhí)行和評估過程。

它不僅涉及制定戰(zhàn)略，還包括確保這些戰(zhàn)略能夠有效實施的機制。戰(zhàn)略管理的核心在于通過一系列的決策和行動，使組織能夠在競爭激烈的市場環(huán)境中獲得并保持競爭優(yōu)勢。這要求組織必須對外部環(huán)境有深刻的理解，包括市場趨勢、競爭對手動態(tài)以及客戶偏好等，同時也要對內(nèi)部資源和能力有清晰的認識。
戰(zhàn)略管理的過程通常分為幾個關鍵步驟：環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評估。環(huán)境分析幫助組織識別機會和威脅，戰(zhàn)略制定則是在此基礎上確定組織的目標和實現(xiàn)這些目標的路徑。戰(zhàn)略實施涉及資源配置、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和文化變革等，以確保戰(zhàn)略的有效執(zhí)行。最后，戰(zhàn)略評估是通過監(jiān)控和評估戰(zhàn)略執(zhí)行的效果，及時調(diào)整戰(zhàn)略方向，以應對環(huán)境變化。

戰(zhàn)略管理的特征

戰(zhàn)略管理具有幾個顯著的特征。首先，它是前瞻性的，要求組織不僅關注當前的業(yè)務狀況，還要預測未來的市場趨勢和變化，以便提前做出準備。其次，戰(zhàn)略管理是全面性的，它涉及到組織的各個方面，包括產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷、人力資源和財務管理等，需要跨部門的協(xié)作和整合。此外，戰(zhàn)略管理是動態(tài)的，隨著外部環(huán)境的變化，組織需要不斷調(diào)整其戰(zhàn)略，以保持競爭力。最后，戰(zhàn)略管理是系統(tǒng)性的，它要求組織從整體出發(fā)，考慮各個部分之間的相互影響，確保戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)一致。