如何啟動一個審計項目？

如何與企業(yè)管理層進行溝通？

如何進行資產、費用、收入的審計？

如何分析報表、編制底稿、選取樣本、出具審計報告？

如何排定年度審計計劃？

……

本課程以審計實務為基礎，結合國際四大會計師事務所和500強美資企業(yè)的審計流程，將亞太地區(qū)審計中常見的審計案例穿插其中。老師在教學過程中引用重要的財務制度和審計準則，注重學生在審計實務的操作，同時加強對核心會計和審計理念的培養(yǎng)。

通過本課程的學習，你能夠熟練掌握如何對一個審計項目進行前期準備、中期現(xiàn)場工作和后期報告編制，最終具備獨立帶隊完成中等強度審計項目的能力。本課程通過對時間節(jié)點、客戶溝通、團隊管理、財務審計、內控審核以及報告編制等流程的逐一梳理，使學生積累實務審計技能的同時培養(yǎng)其正確的會計理念和審計思維方式，以便在實際的審計工作中舉一反三，快速提高審計工作能力。

【第一部分】錄播部分，共11.5個小時

【第二部分】直播答疑

12月17日 周六 14:00～17:00

【課程附贈】1.風險評估樣本

2.工作底稿編制

3.編制審計報告-XXX公司X年審計報告

4.財務報表分析

5.大量配套實務案例講解和實務審計操練

6.微信群討論——參加課程的學員均可以添加趙老師的微信。趙老師將建立起該班級的微信群，即使在課程結束后仍然和同學們保持聯(lián)系，幫助解決同學們工作中遇到的問題。

7.所得稅匯算清繳明細工作底稿

【課程優(yōu)勢】開始采用直播、錄播結合的形式，分課程內容也進行了更新。對于錄播的課程內容，同學們可以在兩個月中反復在線學習；在直播課程中，除了進一步學習課程中的其他內容外，大家可以和趙老師交流學習中和工作中的問題，得到趙老師的“零距離”答疑解惑。

【面向學員】針對會計師事務所和企業(yè)的內審團隊中的初、中級員工，以及即將開始審計共作的審計新人。致力于協(xié)助學員出色的完成自己的本職工作，盡快晉升為優(yōu)秀的項目帶隊人。

【授課老師】趙老師，多年審計經(jīng)驗，現(xiàn)任某澳大利亞企業(yè)亞洲區(qū)內部審計負責人，負責帶領團隊完成亞洲區(qū)20余個子公司的審計。曾任某四大會計師會計師事務所澳門和上海分所審計經(jīng)理。

【課程大綱】

第一部分 前期準備（Planning）

學習收獲：通過本章教學，使學生掌握審計前期準備的具體操作流程和重點。掌握正確的審計溝通技巧和思維方式。

教學內容：

第一講 開始一個審計項目

三個聯(lián)系，一個結果——背后的目標是什么？

1.聯(lián)系經(jīng)理——內容、準備和成果

2.聯(lián)系客戶——目標和方法

3.聯(lián)系同事——招兵買馬

4.資料歸檔——形成計劃工作底稿

5.糾正審計思路和溝通缺陷

第二講 回到開始——年度審計安排

1.內外有別——內審和外審的重點區(qū)別之一

-外審年度安排

-內審年度安排

2.三個聯(lián)系，一個結果

3.在一整年的高度上與經(jīng)理，客戶和同事完成對年度審計的初步計劃

4.案例和課堂練習

——如何排定年度審計計劃

第三講 項目計劃——工作開始在進場之前

1.行業(yè)現(xiàn)狀 vs 努力目標

2.盡可能多的把工作做在進場之前：

-報表分析

-編制底稿

-樣本選取

-報告草稿

3.團隊資源管理

-人員

-時間

4.案例和課堂練習

- 如何做財務報表分析

- 遠程審計工作的具體操作方法

第二部分 現(xiàn)場工作（Fieldwork）

學習收益：通過這部分的學習和大量實例分析學生可掌握審計中期現(xiàn)場工作的具體審計方法和重點。

教學內容：

第四講 客戶溝通和職業(yè)素養(yǎng)

1.啟動項目會議

2.定時/不定時管理層溝通

3.電子郵件

4.現(xiàn)場工作小結會

5.保持審計師的職業(yè)素養(yǎng)——貫穿整個項目始終

第五講 流動資產審計

1.現(xiàn)金和銀行存款

2.應收賬款和壞賬準備

3.存貨和跌價準備

4.預付賬款

5.其他應收款

6.案例和課堂練習：

- 小小現(xiàn)金名堂多

- 如何高效地審計銀行余額調節(jié)表

- 應收帳款的分析性復核該如何操作

- 應收帳款詢證涵的替代性程序可信嗎？如何提高回函率？

- 長賬齡應收賬款審計和壞賬準備的計提

- 用庫位來分析存貨的重要性

- 盤點的注意事項

- 其他應收款中發(fā)現(xiàn)的舞弊案例

第六講 長期資產審計

1.固定資產

2.在建工程

3.無形資產

4.案例和課堂練習：

-如何確定固定資產的入賬時點

-如何審查在建工程的真實性

第七講 短期負債和長期負債審計

1.應付賬款審計

2.預提費用

3.其他應付款

4.案例和課堂練習：

-如何進行應付賬款的分析性復核、詢證函的選取和跟蹤

-重點和難點——預提費用的審計

第八講 收入審計

1.分析性復核

2.真實性

3.完整性

4.截至性

5.案例和課堂練習：

-收入的截止性審計

-收入的分析性復核實例分析

-如何高效選取收入審計的樣本

第九講 費用和其他業(yè)務審計

1.費用的分析性復核

2.費用抽樣復核

3.其他業(yè)務收支

4.案例和課堂練習：

-如何進行費用的分析性復核

-費用科目那么多，如何確保高效率的審計覆蓋

-費用科目的樣本如何抽取才最有效果

第十講 稅務與合規(guī)性審計

1.涉稅項目審計注意事項

如何籌劃關聯(lián)方交易達到合法節(jié)稅？

如何區(qū)分增值稅視同銷售和進項稅轉出？

個人所得稅注意事項

如何高效進行企業(yè)所得稅匯算清繳

2.合規(guī)性審計——銷售渠道管理

供應鏈管理

非物料供應商管理

員工報銷復核

舞弊調查

3.案例和課堂練習：

-企業(yè)所得稅調節(jié)表

-代理商傭金管理

-差旅費報銷舞弊

第三部分 報告環(huán)節(jié)（Reporting）

學習收益：通過本章教學，使學生掌握審計后報告編制和管理層會議的具體操作流程和重點。學習正確的溝通和匯報方法。

教學內容：

第十一講管理層會議

1．重要性——是體現(xiàn)審計價值的重中之重

是體現(xiàn)審計水平的主要渠道

也是讓審計真正達成效用的重要工具

2．會議流程——時間選定

會前溝通

會議內容

會后跟蹤

3．會議內容——調整/審計發(fā)現(xiàn)說明

管理層意見/改進建議/負責人和時間點

第十二講 審計報告

1.外審的審計報告——標準模板

字斟句酌

附件的選用

報告的分送

2.內審的審計報告——內審和外審的重點區(qū)別之一

公司統(tǒng)一模板，但格式靈活

字斟句酌

審計發(fā)現(xiàn)的撰寫和管理層回復

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