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年末編制財務預算必備!兩大重點要掌握

來源: 正保會計網校 編輯:xiemengxue 2020/10/19 15:34:45  字體:

在完成了短期經營預算、長期決策預算的編制之后,就可以進入預算體系的財務預算的編制,也即總預算的編制。

企業(yè)財務預算是在預測和決策的基礎上,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標,對一定時期內企業(yè)資金取得和投放、各項收入和支出、企業(yè)經營成果及其分配等資金運動所做的具體安排。

財務預算與經營預算、資本預算、籌資預算共同構成企業(yè)的全面預算。

企業(yè)編制財務預算應當按照先經營預算、資本預算、籌資預算,后財務預算的流程進行,并按照各預算執(zhí)行單位所承擔經濟業(yè)務的類型及其責任權限,編制不同形式的財務預算。

(一)財務預算的編制原則

1.堅持效益優(yōu)先原則,實行總量平衡,進行全面預算管理;

2.堅持積極穩(wěn)健原則,確保以收定支,加強財務風險控制;

3.堅持權責對等原則,確保切實可行,圍繞經營戰(zhàn)略實施。

(二)財務預算的內容

財務預算是企業(yè)在預算期內為規(guī)劃資金的籌集和分配而編制的有關反映預計現金收支、經營成果和財務狀況的預算,主要包括現金預算、預計利潤表和預計資產負債表。

財務預算是把經營預算、資本預算及等資預算中的數據進行分析匯總編制的。

現金預算是所有有關現金收支預算的匯總,通常包括現金收入、現金支出、現金多余和不足,以及現金的籌集和運用四個方面的內容。

它可以分開編成現金收支預算和信貨預算兩種預算?,F金預算實質上是其他預算有關現金收支部分的匯總,以及現金收支差額金平衡措施的具體計劃?,F金預算的編制要以其他各項預算為基礎?,F金預算是企業(yè)現金管理的重要工具,有助于企業(yè)合理安排和調度資金,降低資金的使用成本。

預計財務報表是財務管理的重要工具,主要包括預計利潤表、預計資產負債表等。預計財務報表主要是為企業(yè)內部財務管理服務,是控制企業(yè)資金、成本和利潤總量的重要手段和方法。

預計利潤表是在經營預算的基礎上按照權責發(fā)生制的原則進行編制的,其編制方法與編制一般財務報表中的利潤表相同。

它揭示的是企業(yè)未來的盈利狀況,企業(yè)管理當局可以據此了解企業(yè)的發(fā)展趨勢,并適時調整其經營戰(zhàn)略。

預計資產負債表反映的是企業(yè)預算期末各賬戶的預計余額,管理當局可以據此了解企業(yè)在預算期末的財務狀況,以便采取積極有效的措施,防止不良財務狀況的出現。

預計資產負債表的編制是在預算期初資產負債表的基礎上,根據經營預算、資本支出預算和現金預算的有關數據進行相應調整編制的。

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