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上一篇中已經(jīng)生產(chǎn)核算流程簡圖以及費用核算流程,接下來我們來學習一下生產(chǎn)成本最重要環(huán)節(jié)成本核算以及相關的管理工作。
一、生產(chǎn)成本核算
1.基本生產(chǎn)成本的歸集
(1)檢查制造費用、輔助生產(chǎn)成本是否結轉完畢;
(2)檢查工資分配、原材料領用、產(chǎn)成品發(fā)放憑證是否已編制;
(3)結賬后第三日打印各車間生產(chǎn)成本匯總表及制造費用匯總表;
(4)傳各車間成本核算員。
2.產(chǎn)品成本核算
由車間成本核算員根據(jù)當月車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品種數(shù)量、各產(chǎn)品耗用的工時及成本崗提供的生產(chǎn)成本匯總表等,將車間當月生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品、在產(chǎn)品和半成品之間,完工產(chǎn)品、半成品品種之間進行分配,結賬后第四日編制產(chǎn)品成本計算表交成本核算崗。
3.產(chǎn)成品入庫
(1)審核產(chǎn)成品明細賬
①定期審核倉庫產(chǎn)成品、自制材料賬;
②核對入庫單(第④聯(lián))數(shù)量與倉庫管理員登記的明細賬借方數(shù)一致;
③取下入庫單(第④聯(lián));
④分車間分品種暫時保存。
(2)審核成本計算表
①檢查車間成本核算員編制的成本表;
②核對完工產(chǎn)品、半成品數(shù)量和入庫單(第④聯(lián))數(shù)量一致;
③根據(jù)成本計算表及入庫單(第④聯(lián))編制記賬憑證
借:庫存商品——醫(yī)藥庫/塑料庫/自制材料
貸:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)——車間——工資福利/材料費用/生產(chǎn)費用/質保費用/輔助費用/制造費用
④傳主管崗復核
(3)編制產(chǎn)成品平均成本表
將每月完工產(chǎn)品成本資料輸入《產(chǎn)品平均成本表》,以便動態(tài)直觀反映各產(chǎn)品成本變動情況。
(4)登記倉庫產(chǎn)成品(自制材料)明細賬借方金額
根據(jù)已審核成本計算表,將入庫產(chǎn)成品、自制材料成本金額登記在倉庫產(chǎn)成品、自制材料明細賬借方。
3、計算加權平均單價
產(chǎn)成品(自制材料)加權平均單價= 本期收貨金額+期初結余金額 ,為本期產(chǎn)成品發(fā)出單價。
本期收貨數(shù)量+期初結余數(shù)量
4.退貨入庫
貨物退回,根據(jù)銷售部開具紅字銷售單,由銷售核算崗按中轉庫上月各品種加權平均單價,及退貨數(shù)量計算出退貨金額,并將品種,數(shù)量,單價,金額等資料編表匯總,本崗根據(jù)其匯總表,編制記賬憑證。
借:庫存商品——醫(yī)藥庫
貸:庫存商品——中轉庫
注:(1)實際核算中與正常藍字銷售單一同編制記賬憑證。
5.產(chǎn)成品出庫
(1)審核倉庫產(chǎn)成品明細賬登記的發(fā)出數(shù)量;
(2)抽出產(chǎn)成品發(fā)出憑證并編制分類匯總;
(3)計算發(fā)出金額(=數(shù)量×產(chǎn)成品加權平均單價);
(4)在倉庫明細賬中登記發(fā)出金額;
(5)憑匯總表編制記賬憑證
①銷售單
借:庫存商品——中轉庫
貸:庫存商品——醫(yī)藥庫/塑料庫
(6)傳銷售核算崗審核
注:(1)銷售單須按品種分類匯總并制表,隨銷售單和記賬憑證傳銷售核算崗審核,紅字銷售單以負數(shù)進行核算。
(2)發(fā)出產(chǎn)品須向銷售部索取銷售單清單,據(jù)此由發(fā)出單位向公司開具發(fā)票,辦理產(chǎn)成品入庫手續(xù)。
②領出返工
借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)——車間——材料
貸:庫存商品——醫(yī)藥庫/塑料庫
注:(1)摘要欄須注明產(chǎn)品名稱及產(chǎn)量。
(2)須將領出返工產(chǎn)品明細提供給車間成本核算員。
③部門領用
借:管理費用——研究開發(fā)費(產(chǎn)品開發(fā)中心臨床、檢驗用)
制造費用——質保部——檢驗費(質保部抽樣、檢驗用)
銷售費用——辦公費——樣品(試賣樣品) (成本+價差)
銷售費用/管理費用——招待費 (成本+價差)
更改工程——GMP——其他 (成本+價差)
貸:庫存商品——醫(yī)藥庫/塑料庫
其他應付款——價差 (產(chǎn)品執(zhí)行價/1.17)×17%
注:(1)領料單內容須填寫完整,備注欄須載明用途,且簽字手續(xù)完備。
6.結倉庫產(chǎn)成品明細賬
倉庫明細賬審核登記完畢,結出各產(chǎn)品余額,督促倉庫管理員與實物核,并將賬本余額分類匯總與財務賬核對。
7.盤點
(1)每半年組織對倉庫實物盤點一次;
(2)督促倉庫管理員編制盤存表;
(3)及時提供盤點結果;
(4)協(xié)助倉庫管理員報告有關問題事項;
(5)根據(jù)公司處理決定編制記賬憑證
盤盈
借:庫存商品——明細科目
貸:管理費用——處理財產(chǎn)損失〈紅字〉
盤虧
借:管理費用——處理財產(chǎn)損失
貸:庫存商品——醫(yī)藥庫/塑料庫
二、管理性工作
1.每月10提供成本分析,動態(tài)跟蹤產(chǎn)品成本升降情況。
2.組織車間成本核算員進行規(guī)范成本核算,保證及時提供準確的原始資料。
3.參與制定成本費用控制辦法和完善成本管理制度。
4.深入車間、倉庫熟悉公司各產(chǎn)品生產(chǎn)工序、原輔材料耗用等相關知識,有效挖掘成本管理的潛能。
5.每半年組織倉庫進行一次盤點。
三、工作要求
1.熟悉公司各類財務管理制度。
2.了解財務部各崗位工作內容,做好與各崗位的銜接工作。
3.工作目標明確,責任心強,樹立良好的部門形象。
一套完美的生產(chǎn)成本核算全流程就這樣誕生了,大家是不是還意猶未盡,想要學習更多的財會知識呢。不要急,加入網(wǎng)校的會計新銳實操訓練營,企業(yè)實操真賬應有盡有。
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