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8月14日 免費直播：晉級財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)及稅務(wù)實戰(zhàn)
課程名稱：快速晉級財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)必備技能
課程形式：免費公開課
授課老師：劉海文
上課時間：2019年8月14日 19:30
課程收益：1、顛覆傳統(tǒng)預(yù)算的錯誤觀念，避免掉入預(yù)算陷阱！ 2、掌握預(yù)算編制的方法、技巧和重點、難點，如此預(yù)算，才有效果！ 3、成本分析思維導(dǎo)圖和案例講解："材料、變動費用、固定成本、庫存分析、應(yīng)收賬款分析……"都將成為小case！ 4、要想“薪情”好，晉級做領(lǐng)導(dǎo)：面向各層次財務(wù)人員，升職加薪大解密，想改變，你就來~~
課程交流群：761852788（點擊一鍵加群）
【課程大綱】
1.預(yù)算管理與預(yù)算編制技巧
第一部分 編制全面預(yù)算的10大要點
第二部分 全面預(yù)算管理常犯的8大錯誤
第三部分 全面預(yù)算管理經(jīng)典問題解答
①為什么說預(yù)算編制是有效預(yù)算管理的前提？
②預(yù)算管理為什么能支持成本控制？
③有些預(yù)算管理為什么成為了企業(yè)發(fā)展的絆腳石？
④為什么說全面預(yù)算管理是民營企業(yè)提升管理水平的絕佳選擇？
⑤案例分析：如何破解年初搶指標(biāo)，年末搶花錢？
⑥財務(wù)部的主要預(yù)算工作和溝通要點有哪些？
⑦預(yù)算編制的流程和步驟總結(jié)
2.如何做好財務(wù)分析和成本分析
①財務(wù)分析8忌
②優(yōu)秀的財務(wù)分析是如何煉成的？
③成本分析思維導(dǎo)圖
④成本分析案例討論
【案例1】直接成本：華聯(lián)三鑫從盈利走向虧損
【案例2】變動費用：五谷道場崩盤之源
【案例3-1】固定成本：柯達——船大難掉頭
【案例3-2】固定薪酬：中小企業(yè)老板的煩惱
【案例4】H&M身陷40億美元庫存危機，它快“燒”不過來了
【案例5】應(yīng)收賬款問題多多，貴州百靈回復(fù)深交所問詢函分析
3.《快速晉級財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)十項修煉》讓努力更有價值！
①“薪情”如何才能快速變好？
②如何做好職業(yè)規(guī)劃？
③你還能找到滿意的會計工作嗎？
④如何才能快速升職？
⑤財務(wù)行業(yè)15項實戰(zhàn)技能大總結(jié)！
⑥財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)崗位面試直達5大技巧
⑦討論：如何讓自己喜歡財務(wù)工作？
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