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財(cái)務(wù)管理者6項(xiàng)必備的技能是什么？如何從專業(yè)角度鍛煉這6項(xiàng)技能？
想要晉升管理崗位？不管什么行業(yè)，晉升管理層都是上班族的夢(mèng)想。尤其是財(cái)會(huì)工作，每個(gè)會(huì)計(jì)人都在不斷地考證提升，夢(mèng)想著有一天能夠晉升財(cái)務(wù)經(jīng)理，拿上高薪。那你知道財(cái)務(wù)管理者6項(xiàng)必備的技能是什么嗎？又該如何從專業(yè)角度鍛煉這6項(xiàng)技能呢？下面小編帶您來學(xué)習(xí)。
一、財(cái)務(wù)管理者6項(xiàng)必備的技能是什么？
二、如何從專業(yè)的角度鍛煉6項(xiàng)技能？
1. 稅收籌劃
? 基本稅務(wù)政策在實(shí)務(wù)中的應(yīng)用
? 不同稅務(wù)政策相互之間的轉(zhuǎn)化
2. 資金管理
? 資金管理的基本原則和套路
? 特殊或重點(diǎn)資金項(xiàng)目的管理技巧和方法
3. 成本管理
? 公司各類支出的核算、歸集與分配
? 各類支出的采購(gòu)、執(zhí)行與效益的管理
4. 財(cái)務(wù)分析
? 公司經(jīng)營(yíng)情況的例行報(bào)告與執(zhí)行分析
? 重點(diǎn)報(bào)表項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的分析
5. 內(nèi)部控制
? 業(yè)務(wù)流程的描述、風(fēng)險(xiǎn)的判定和對(duì)策的制定
? 內(nèi)部控制制度的建立、執(zhí)行與考核 內(nèi)部控制
6. 預(yù)算管理
? 預(yù)算與戰(zhàn)略關(guān)系的定位，預(yù)算管理目的的確定
? 預(yù)算建立、編制、執(zhí)行、調(diào)整、分析與考核
本文是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來自正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校。
作為管理者需要提高的能力還有很多，所以只有時(shí)刻學(xué)習(xí)才能夠在職場(chǎng)中為自己增加權(quán)重和和競(jìng)爭(zhēng)的砝碼。網(wǎng)校為您準(zhǔn)備了財(cái)務(wù)中高層管理者晉級(jí)特訓(xùn)班，幫您提升這些能力，晉升管理崗位，助您實(shí)現(xiàn)高薪會(huì)計(jì)夢(mèng)！
特訓(xùn)班專門針對(duì)基層會(huì)計(jì)人員，培養(yǎng)中高層會(huì)計(jì)精英人才，分專業(yè)階段與管理階段兩大模塊培訓(xùn)，專業(yè)階段目標(biāo)是讓財(cái)務(wù)人員提升硬實(shí)力，系統(tǒng)掌握預(yù)算規(guī)劃、財(cái)務(wù)分析、制度建設(shè)等能力；管理模塊重點(diǎn)訓(xùn)練學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)能力、工作匯報(bào)能力，使其對(duì)上能夠充分表達(dá)工作效果，完美匯報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、CFO、CEO，對(duì)下能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，沖鋒陷陣，向前沖；對(duì)外能夠妥善處理稅局、銀行、券商、工商等關(guān)系。
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