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俗話說(shuō)的好,大樹底下好乘涼,財(cái)務(wù)工作也不例外。如果能有一位“老會(huì)計(jì)”在工作中常常指點(diǎn)一二的話,對(duì)于自身的進(jìn)步以及少走彎路無(wú)疑是幫助巨大的。
本次我們邀請(qǐng)到網(wǎng)校開放課堂《汽車4S店全盤賬務(wù)處理及風(fēng)險(xiǎn)控制》課程主講——郝卯花老師,給大家分享4S店財(cái)務(wù)人員都會(huì)經(jīng)歷的日常財(cái)務(wù)問題,心里有了數(shù),遇事才不慌,下面就讓我們跟隨郝老師,一一攻克這些難題吧!
郝卯花,高級(jí)會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師、美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師、北京某稅務(wù)師事務(wù)所高級(jí)財(cái)稅顧問、汽車行業(yè)資深培訓(xùn)講師。從事財(cái)務(wù)工作23年(汽車行業(yè)19年),培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)12年?,F(xiàn)任職某豪華車經(jīng)銷商集團(tuán)內(nèi)控兼財(cái)務(wù)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)旗下各店財(cái)務(wù)人員財(cái)稅知識(shí)培訓(xùn);集團(tuán)內(nèi)高管人員的財(cái)稅知識(shí)和內(nèi)控流程培訓(xùn);新建店搭建及流程輔導(dǎo)檢查。
《汽車4S店全盤賬務(wù)處理及風(fēng)險(xiǎn)控制》
問題一:客戶退款,POS機(jī)費(fèi)用也可以退嗎?
郝老師解答:客戶退款的方式有四種:
1.直接在POS機(jī)上反刷,當(dāng)時(shí)收款時(shí)的POS費(fèi)用能全部退回公司賬上,到賬時(shí)間較快;
2.如果POS機(jī)有反刷期限規(guī)定的。超期的退款,由出納去銀行辦理柜臺(tái)的退POS手續(xù),當(dāng)時(shí)收款時(shí)的POS費(fèi)用也能全部退回公司賬上,缺點(diǎn)是到賬時(shí)間較久;
3.直接給客戶匯款至當(dāng)時(shí)刷的那張卡上,到賬時(shí)間快,但當(dāng)時(shí)收款時(shí)的POS費(fèi)用不會(huì)退回公司賬上,公司還要承擔(dān)匯款的手續(xù)費(fèi);
4.金額小的直接退現(xiàn)金,當(dāng)時(shí)收款時(shí)的POS費(fèi)用也不會(huì)退回公司賬上,不建議現(xiàn)金付款。
問題二:整車收入占整車成本的毛利率多少?維修收入占維修成本的毛利率一般多少?
郝老師解答:整車與維修毛利占比因各種汽車品牌的不同而有較大的差異,沒有固定比率。一般而言,高端車的毛利率比中低端車要高很多;而在同一個(gè)4S店內(nèi),配置高的車比配置低的車毛利率也高;同一車型,附加業(yè)務(wù)多的車,毛利率也比附加業(yè)務(wù)做得少的車要高很多。我們可以根據(jù)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行把握,得出一個(gè)平均的比率,進(jìn)行日常的分析,比率分析要靈活運(yùn)用。
問題三:售后系統(tǒng)配件出庫(kù)和開票出庫(kù)差距大,如何處理。未開票收入嗎?
郝老師解答:1.檢查是否存在人為錄入的錯(cuò)誤;
2.如果不是人為錄錯(cuò),請(qǐng)檢查是否是在修車未完工已經(jīng)領(lǐng)用配件造成出庫(kù)偏大?在修車已經(jīng)領(lǐng)用出庫(kù)的配件成本,月末結(jié)轉(zhuǎn)到“發(fā)出商品”科目下,不確認(rèn)成本;等正式完工確認(rèn)收入時(shí),再?gòu)摹鞍l(fā)出商品”結(jié)轉(zhuǎn)到“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”,以保證收入與成本的配比。
問題四:維修工時(shí)這塊沒有進(jìn)項(xiàng)抵扣,用什么方法降低企業(yè)實(shí)際稅負(fù)?
郝老師解答:工時(shí)收入對(duì)應(yīng)的成本就是工人的工資薪酬,是沒有進(jìn)項(xiàng)可以抵扣的。企業(yè)實(shí)際稅負(fù)要綜合考慮;不要只考慮某一單個(gè)業(yè)務(wù)的影響。
郝卯花老師在汽車行業(yè)從事財(cái)務(wù)工作近20年,積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于4S店的日常財(cái)務(wù)工作、風(fēng)險(xiǎn)管控、稅務(wù)籌劃的處理手到擒來(lái),想要快速成長(zhǎng)為4S行業(yè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員的學(xué)員不妨向郝老師取取經(jīng)!
1.4S店日常財(cái)務(wù)工作與管理能力的提升方法;
2.從科目的設(shè)置使用到期末內(nèi)外部報(bào)表的出具;
3.財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析;
4.從主營(yíng)的新車銷售、維修業(yè)務(wù)、到其他各類附加業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理方法;
5.不同的融資方式及其在資金控制中如何發(fā)揮作用;
6.汽車行業(yè)相關(guān)財(cái)稅知識(shí)的及時(shí)更新與解讀;
7.汽車行業(yè)實(shí)務(wù)操作中內(nèi)控舞弊的風(fēng)險(xiǎn)管控;
8.金三系統(tǒng)下稅收風(fēng)險(xiǎn)的防范和合理的稅收籌劃
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