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2011會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》第五章預(yù)習(xí):存貨管理

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2010/09/01 10:39:41  字體:

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2011中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試《財(cái)務(wù)管理》科目
第五章 營(yíng)運(yùn)資金管理
(依據(jù)2010年教材提前預(yù)習(xí)) 

  第一節(jié) 營(yíng)運(yùn)資金管理

  第二節(jié) 現(xiàn)金管理

  第三節(jié) 應(yīng)收賬款管理

  第四節(jié) 存貨管理

  一、內(nèi)容框架

  

  二、考點(diǎn)和典型例題講解

  考點(diǎn)一 存貨的功能

  (一)保證生產(chǎn)正常進(jìn)行(防止生產(chǎn)中斷、停工待料現(xiàn)象)

  (二)有利于銷售(一定數(shù)量的產(chǎn)品儲(chǔ)備利于市場(chǎng)銷售)

 ?。ㄈ┍阌诰S持均衡生產(chǎn),降低產(chǎn)品成本。

 ?。ㄋ模┙档痛尕浫〉贸杀荆ㄟ_(dá)到一定數(shù)量時(shí),享受價(jià)格折扣和降低了訂貨成本)

 ?。ㄎ澹┓乐挂馔馐录陌l(fā)生(保持必要的存貨保險(xiǎn)儲(chǔ)備)

  考點(diǎn)二 存貨的持有成本

  

類 別
具體項(xiàng)目
計(jì)算公式
與訂貨批量相關(guān)性
取得成本
購(gòu)置成本
年需要量×單價(jià)(DU)
有批量折扣時(shí)→相關(guān)成本
無(wú)批量折扣時(shí)→無(wú)關(guān)成本
訂貨
成本
訂貨固定成本
F1
與訂貨批量無(wú)關(guān)→無(wú)關(guān)成本
訂貨變動(dòng)成本
年訂貨次數(shù)×每次訂貨成本(D/Q×K)
與訂貨批量成反比→相關(guān)成本

類 別
具體項(xiàng)目
計(jì)算公式
與訂貨批量相關(guān)性
儲(chǔ)存成本
儲(chǔ)存固定成本
F2
與訂貨批量無(wú)關(guān)→無(wú)關(guān)成本
儲(chǔ)存變動(dòng)成本
平均儲(chǔ)存量×KC
KC為存貨年持有費(fèi)率KC
與訂貨批量成正比→相關(guān)成本
缺貨成本
直接損失、間接損失
  
TCS`
不允許缺貨→無(wú)關(guān)成本
允許缺貨→相關(guān)成本
存貨總成本
 

  【例20·多項(xiàng)選擇題】下列屬于存貨的儲(chǔ)存變動(dòng)成本的有( )。

  A.存貨占用資金的應(yīng)計(jì)利息

  B.緊急額外購(gòu)入成本

  C.存貨的破損變質(zhì)損失

  D.存貨的保險(xiǎn)費(fèi)用

  『正確答案』ACD

  『答案解析』存貨的儲(chǔ)存變動(dòng)成本是指與存貨數(shù)量相關(guān)的成本,包括存貨占用資金的應(yīng)計(jì)利息、存貨的破損變質(zhì)損失、存貨的保險(xiǎn)費(fèi)用。而緊急額外購(gòu)入成本屬于缺貨成本。

  考點(diǎn)三 最優(yōu)存貨量的確定

 ?。ㄒ唬┙?jīng)濟(jì)定貨模型

  1.模型假設(shè)

 ?。?)存貨總需求量是已知常數(shù);(2)訂貨提前期是常數(shù);(3)貨物是一次性入庫(kù);(4)單位貨物成本為常數(shù),無(wú)批量折扣;(5)庫(kù)存持有成本與庫(kù)存水平呈線性關(guān)系;(6)貨物是一種獨(dú)立需求的物品,不受其他貨物影響。

  2.相關(guān)總成本

  
   

  3.計(jì)算公式

  

  【例21·計(jì)算題】某企業(yè)每年需耗用A材料45000件,單位材料年單位存貨持有費(fèi)率為20元,平均每次進(jìn)貨費(fèi)用為180元,A材料全年平均單價(jià)為240元。假定不存在數(shù)量折扣,不會(huì)出現(xiàn)陸續(xù)到貨和缺貨的現(xiàn)象。

  要求:

  (1)計(jì)算A材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量。

  『正確答案』
  A材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量(件)

  (2)計(jì)算A材料的最小總成本。

  『正確答案』A材料的最小總成本(元)

 ?。?)計(jì)算A材料的年度最佳進(jìn)貨批數(shù)。

  『正確答案』 A材料年度最佳進(jìn)貨批數(shù)(次)

  (二)保險(xiǎn)儲(chǔ)備

  1.再訂貨點(diǎn)

  在交貨期內(nèi),如果存貨的需求量變大,或交貨時(shí)間延長(zhǎng),就可能發(fā)生缺貨。為防止存貨中斷,再訂貨點(diǎn)應(yīng)等于交貨期內(nèi)的預(yù)計(jì)需求與保險(xiǎn)儲(chǔ)備之和。即:

  再訂貨點(diǎn)=預(yù)計(jì)交貨期內(nèi)的需求+保險(xiǎn)儲(chǔ)備=交貨時(shí)間×平均日需求+保險(xiǎn)儲(chǔ)備

  

  2.相關(guān)總成本

  企業(yè)應(yīng)保持多少保險(xiǎn)儲(chǔ)備才合適?較高的保險(xiǎn)儲(chǔ)備可降低缺貨損失,但也增加了存貨的持有成本。因此,最佳的保險(xiǎn)儲(chǔ)備應(yīng)該是使缺貨損失和保險(xiǎn)儲(chǔ)備的持有成本之和達(dá)到最低。

  相關(guān)總成本=缺貨損失+保險(xiǎn)儲(chǔ)備持有成本

  相關(guān)總成本:TC(S、B)=KU×S×N+B×KC

  式中:Ku—單位缺貨成本;S—每個(gè)交貨期的平均缺貨量;B—保險(xiǎn)儲(chǔ)備量。

  確定相關(guān)總成本最小的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量和再訂貨點(diǎn)。

  

  【例22·計(jì)算題】資料:A公司是一個(gè)家用電器零售商,現(xiàn)經(jīng)營(yíng)約500種家用電器產(chǎn)品。該公司正在考慮經(jīng)銷一種新的家電產(chǎn)品。據(jù)預(yù)測(cè)該產(chǎn)品年銷售量為1080臺(tái),一年按360天計(jì)算,平均日銷售量為3臺(tái);固定的儲(chǔ)存成本2000元/年,變動(dòng)的儲(chǔ)存成本為100元/臺(tái)(一年);固定的訂貨成本為1000元/年,變動(dòng)的訂貨成本為74.08元/次;公司的進(jìn)貨價(jià)格為每臺(tái)500元,售價(jià)為每臺(tái)580元;如果供應(yīng)中斷,單位缺貨成本為80元。

  訂貨至到貨的時(shí)間為4天,在此期間銷售需求的概率分布如下:

  

需求量(臺(tái))
9
10
11
12
13
14
15
概率
0.04
0.08
0.18
0.4
0.18
0.08
0.04

  要求在假設(shè)可以忽略各種稅金影響的情況下計(jì)算:

 ?。?)該商品的經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量。

  『正確答案』

  

  (2)該商品按照經(jīng)濟(jì)批量進(jìn)貨的全年存貨取得成本和儲(chǔ)存成本(不含保險(xiǎn)儲(chǔ)備成本)。

  『正確答案』

  全年取得成本=固定訂貨成本+變動(dòng)訂貨成本+購(gòu)置成本

  =1000+(1080/40)×74.08+1080×500=543000.16元(或54.3萬(wàn)元)。

  全年儲(chǔ)存成本=儲(chǔ)存固定成本+儲(chǔ)存變動(dòng)成本

  =2000+(40/2)×100=4000(元)

 ?。?)該商品含有保險(xiǎn)儲(chǔ)備量的再訂貨點(diǎn)。

  『正確答案』

  交貨期內(nèi)平均需求=日需求×交貨時(shí)間=3×4=12(臺(tái))

  年訂貨次數(shù)=年需求量/一次訂貨批量=1080/40=27(次)

 ?、僭O(shè)保險(xiǎn)儲(chǔ)備=0

  保險(xiǎn)儲(chǔ)備成本=0

  一個(gè)交貨期的期望缺貨量=Σ(缺貨量×缺貨概率)

  =(13-12)×0.18+(14-12)×0.08+(15-12)×0.04=0.46(臺(tái))

  缺貨成本=期望缺貨量×單位缺貨成本×年訂貨次數(shù)=0.46×27×80=993.6(元)

  相關(guān)總成本=保險(xiǎn)儲(chǔ)存成本+缺貨成本=0+993.6(元)

 ?、谠O(shè)保險(xiǎn)儲(chǔ)備=1(臺(tái))

  保險(xiǎn)儲(chǔ)備成本=1×100=100(元)

  一個(gè)交貨期的期望缺貨量=(14-13)×0.08+(15-13)×0.04=0.16(臺(tái))

  缺貨成本=0.16×27×80=345.6(元)

  相關(guān)總成本=保險(xiǎn)儲(chǔ)備成本+缺貨成本=100+345.6=445.6(元)

  ③設(shè)保險(xiǎn)儲(chǔ)備=2(臺(tái))

  保險(xiǎn)儲(chǔ)備成本=100×2=200(元)

  一個(gè)交貨期的期望缺貨量=(15-14)×0.04=0.04(臺(tái))

  缺貨成本=0.04×27×80=86.4(元)

  相關(guān)總成本=286.4(元)

 ?、茉O(shè)保險(xiǎn)儲(chǔ)備=3(臺(tái))

  保險(xiǎn)儲(chǔ)備成本=100×3=300(元)

  缺貨成本=0

  相關(guān)總成本=300(元)

  因此,合理的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量是2臺(tái)(相關(guān)總成本最低),即再訂貨點(diǎn)為14臺(tái)。

  考點(diǎn)四 存貨的控制系統(tǒng)

 ?。ㄒ唬〢BC控制系統(tǒng)

  ABC控制法按照一定的標(biāo)準(zhǔn),將企業(yè)的存貨劃分為A、B、C三類,分別實(shí)行分品種重點(diǎn)管理、分類別一般控制和按總額靈活掌握的存貨管理方法。

  提示:分類標(biāo)準(zhǔn)主要有兩個(gè):一是金額標(biāo)準(zhǔn);二是品種數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。其中金額標(biāo)準(zhǔn)是最基本的,品種數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)僅作為參考。

  

項(xiàng)目
特  征
分類標(biāo)準(zhǔn)
管理方法
金額
品種數(shù)量
A類
金額巨大,品種數(shù)量較少
50%-70%
10%-15%
分品種重點(diǎn)管理
B類
金額一般,品種數(shù)量相對(duì)較多
15%-20%
20%-25%
分類別一般控制
C類
品種數(shù)量繁多,價(jià)值金額卻很小
10%-15%
60%-70%
按總額靈活掌握

  (二)適時(shí)制庫(kù)存控制系統(tǒng)

  適時(shí)制庫(kù)存控制系統(tǒng)在我國(guó)早就引進(jìn)了,又稱無(wú)庫(kù)存管理,看板管理系統(tǒng)。它是指制造企業(yè)事先和供應(yīng)商和客戶協(xié)調(diào)好:只有當(dāng)制造企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中需要原料或零件時(shí),供應(yīng)商才會(huì)將原料或零件送來(lái);而每當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)就被客戶拉走。這樣,制造企業(yè)的庫(kù)存持有水平就可以大大下降。

  第五節(jié) 流動(dòng)負(fù)債管理

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