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2011會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》第五章預(yù)習(xí):應(yīng)收賬款管理

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2010/09/01 10:18:39  字體:

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2011中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試《財(cái)務(wù)管理科目
第五章 營(yíng)運(yùn)資金管理

(依據(jù)2010年教材提前預(yù)習(xí)) 

  第一節(jié) 營(yíng)運(yùn)資金管理

  第二節(jié) 現(xiàn)金管理

  第三節(jié) 應(yīng)收賬款管理

  一、內(nèi)容框架

  

  二、考點(diǎn)和典型例題講解

  考點(diǎn)一 應(yīng)收賬款的功能

  1.增加銷售功能

  2.減少存貨功能

  考點(diǎn)二 應(yīng)收賬款的成本

 ?。ㄒ唬?yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本(應(yīng)收賬款占用資金的“應(yīng)計(jì)利息”)

  應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本是指投放于應(yīng)收賬款而放棄其他投資所帶來(lái)的收益。

  應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本=應(yīng)收賬款占用資金×資本成本

  應(yīng)收賬款占用資金=應(yīng)收賬款平均余額×變動(dòng)成本率

  提示:應(yīng)收賬款中包括固定成本、變動(dòng)成本和利潤(rùn),固定成本在相關(guān)的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)是不變的,利潤(rùn)沒(méi)有占用企業(yè)的資金,只有應(yīng)收賬款中的變動(dòng)成本才占用企業(yè)資金。

   

  應(yīng)收賬款平均余額=日銷售額×信用期間或平均收現(xiàn)期

   

  注意:

 ?、倨骄召~天數(shù)=360/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,將“應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=年銷售額/平均應(yīng)收賬款余額”代入,得出“應(yīng)收賬款平均余額=日銷售額×平均收賬天數(shù)”。

 ?、谠陬}中沒(méi)有給出平均收賬天數(shù)的情況下,如果沒(méi)有現(xiàn)金折扣,用信用期作為平均收賬天數(shù);如果有現(xiàn)金折扣,用加權(quán)平均數(shù)作為平均收賬天數(shù)。

  應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本=日銷售額×信用期間或平均收現(xiàn)期×變動(dòng)成本率×資本成本

  

  【例13·單項(xiàng)選擇題】某企業(yè)銷售商品,年賒銷額為500萬(wàn)元,信用條件為“2/10,1/20,n/40”,預(yù)計(jì)將會(huì)有50%客戶享受2%的現(xiàn)金折扣,30%的客戶享受1%的現(xiàn)金折扣,其余的客戶均在信用期內(nèi)付款,則企業(yè)應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)為( )。

  A.18 B.19

  C.20 D.無(wú)法計(jì)算

  『正確答案』B

  『答案解析』應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)=50%×10+30%×20+20%×40=19(天)。

  (二)應(yīng)收賬款的管理成本。

  主要包括:調(diào)查顧客信用狀況的費(fèi)用、收集各種信息的費(fèi)用、賬簿的記錄費(fèi)用、收賬費(fèi)用等。

 ?。ㄈ?yīng)收賬款的壞賬成本

  是指在賒銷交易中,由于種種原因債務(wù)人無(wú)力償還債務(wù)而發(fā)生損失。

  考點(diǎn)三 應(yīng)收賬款信用政策

  信用政策和程序必須明確地規(guī)定:信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件、信用期間和折扣條件。

  (一)信用標(biāo)準(zhǔn)

  1.5C信用評(píng)價(jià)系統(tǒng)

  傳統(tǒng)的信用評(píng)價(jià)主要考慮以下五個(gè)因素。

 ?。?)品質(zhì)(過(guò)去的還款中所體現(xiàn)的還款意圖和愿望)

 ?。?)能力(用于償債的當(dāng)前和未來(lái)的財(cái)務(wù)資源)

 ?。?)資本(短期和長(zhǎng)期內(nèi)可供使用的財(cái)務(wù)資源)

 ?。?)抵押(可以用作債務(wù)擔(dān)保的資產(chǎn)或其他擔(dān)保物)

  (5)條件(影響顧客還款能力和還款意愿的經(jīng)濟(jì)環(huán)境)

  2.信用的定量分析

  可以從考察信用申請(qǐng)人的財(cái)務(wù)報(bào)表開(kāi)始。通常使用比率分析法評(píng)價(jià)顧客的財(cái)務(wù)狀況(財(cái)務(wù)比率見(jiàn)第八章)。

 ?。ǘ┬庞脳l件

  規(guī)定信用條件包括設(shè)計(jì)銷售合同或協(xié)議來(lái)明確規(guī)定在什么情形下可以給予信用。

  (三)信用期間

  1.信用期間概念

  信用期間是企業(yè)允許顧客從購(gòu)貨到付款之間的時(shí)間,或者說(shuō)是企業(yè)給予顧客的付款期間。

  延長(zhǎng)信用期,會(huì)使銷售額增加,產(chǎn)生有利影響;與此同時(shí),應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本、收賬費(fèi)用和壞賬損失增加,會(huì)產(chǎn)生不利影響。當(dāng)前者大于后者時(shí),可以延長(zhǎng)信用期,否則不宜延長(zhǎng)。如果縮短信用期,情況與此相反。

  【例14·多項(xiàng)選擇題】下列有關(guān)信用期限的表述中,正確的有( )。

  A.不適當(dāng)?shù)匮娱L(zhǎng)信用期限會(huì)引起壞賬損失的增加

  B.延長(zhǎng)信用期限會(huì)擴(kuò)大銷售

  C.降低信用標(biāo)準(zhǔn)意味著將延長(zhǎng)信用期限

  D.延長(zhǎng)信用期限會(huì)將增加應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本

  『正確答案』ABD

  『答案解析』信用標(biāo)準(zhǔn)和信用期限是兩項(xiàng)不同的決策,二者無(wú)必然聯(lián)系,所以不選C。

  2.信用期的決策方法

  信用期的決策方法主要有總額分析法和差額分析法。

總額分析法
差額分析法(A-B)
A方案
B方案
年賒銷額
-變動(dòng)成本
年賒銷額
-變動(dòng)成本
△年賒銷額
-△變動(dòng)成本
應(yīng)收賬款成本前收益
應(yīng)收賬款成本前收益
△應(yīng)收賬款成本前收益
-應(yīng)收賬款成本:
(1)機(jī)會(huì)成本
(2)收賬費(fèi)用
(3)壞賬損失
-應(yīng)收賬款成本:
(1)機(jī)會(huì)成本
(2)收賬費(fèi)用
(3)壞賬損失
-應(yīng)收賬款成本差額:
(1)△機(jī)會(huì)成本
(2)△收賬費(fèi)用
(3)△壞賬損失
應(yīng)收賬款成本后收益
應(yīng)收賬款成本后收益
△應(yīng)收賬款成本后收益
A應(yīng)收賬款成本后的收益>B應(yīng)收賬款成本后收益,A方案好;反之,B方案好。
△應(yīng)收賬款成本后收益>0,A方案好;反之,B方案好。

  提示:

 ?。?)計(jì)算應(yīng)收賬款成本前的收益,是假定各方案的固定成本相同,如果不同,要考慮固定成本因素。

  (2)如有必要,需要進(jìn)一步考慮銷售增加引起存貨增加而占用的資金發(fā)生的應(yīng)計(jì)利息。

  【例15·計(jì)算題】A公司目前采用30天按發(fā)票金額(即無(wú)現(xiàn)金折扣)付款的信用政策,擬將信用期間放寬至60天,仍按發(fā)票金額付款。假設(shè)等風(fēng)險(xiǎn)投資的最低報(bào)酬率為15%,其他有關(guān)數(shù)據(jù)見(jiàn)下表:

信用期決策數(shù)據(jù)

  

項(xiàng)目
信用期間(30天)
信用期間(60天)
“全年”銷售量(件)
100000
120000
“全年”銷售額(單價(jià)5元)
500000
600000
“全年”銷售成本(元)
 
 
變動(dòng)成本(每件4元)
400000
480000
固定成本
50000
50000
利潤(rùn)(元)
50000
70000
可能發(fā)生的收賬費(fèi)用(元)
3000
4000
可能發(fā)生的壞賬損失(元)
5000
9000

  

  要求:(1)根據(jù)以上資料,計(jì)算以下指標(biāo):

  ①應(yīng)收賬款成本前的收益增加;

  『正確答案』

  應(yīng)收賬款成本前的收益增加=銷售量的增加×單位邊際貢獻(xiàn)

  =(120000-100000)×(5-4)=20000(元)

 ?、趹?yīng)收賬款占用資金利息增加;

  『正確答案』

  應(yīng)收賬款占用資金的“應(yīng)計(jì)利息”=日銷售額×信用期間或平均收現(xiàn)期×變動(dòng)成本率×資本成本

  改變信用期間導(dǎo)致的應(yīng)計(jì)利息增加

  

 ?、凼召~費(fèi)用和壞賬損失增加;

  『正確答案』

  收賬費(fèi)用增加=4000-3000=1000(元)

  壞賬損失增加=9000-5000=4000(元)

 ?、軕?yīng)收賬款成本后收益的增加(改變信用期的稅前損益)。

  『正確答案』

  應(yīng)收賬款成本后收益的增加=應(yīng)收賬款成本前收益增加-應(yīng)收賬款成本增加

  =20000-7000-1000-4000=8000(元)

  由于應(yīng)收賬款成本后收益的增加>0,故應(yīng)采用60天信用期。

 ?。?)假設(shè)上述30天信用期變?yōu)?0天后,因銷售量增加,年平均存貨水平從9000件上升到20000件,每件存貨按變動(dòng)成本4元計(jì)算,其他情況不變。分別計(jì)算考慮存貨增加而多占資金的應(yīng)計(jì)利息和應(yīng)收賬款成本后收益的增加,并作出是否改變信用期的決策。

  『正確答案』

  存貨增加而多占用資金的應(yīng)計(jì)利息=(20000-9000)×4×15%=6600(元)

  應(yīng)收賬款成本后收益的增加=應(yīng)收賬款成本前的收益增加-應(yīng)收賬款成本的增加

  =20000-7000-1000-4000-6600=1400(元)

  應(yīng)收賬款成本后收益的增加>0,所以盡管會(huì)增加平均存貨,還是應(yīng)該采用60天的信用期。

  提示:更進(jìn)一步的細(xì)致分析,還應(yīng)考慮存貨增加引起的應(yīng)付賬款的增加。這種負(fù)債的增加而減少 “應(yīng)計(jì)利息”,可以作為增加平均存貨“應(yīng)計(jì)利息”的減項(xiàng)。

  【例16·計(jì)算題】 A公司是一個(gè)商業(yè)企業(yè)。由于目前的信用期較短,不利于擴(kuò)大銷售,且收賬費(fèi)用較高,該公司正在研究修訂現(xiàn)行的信用期和收賬政策。現(xiàn)有甲和乙兩個(gè)備選方案,有關(guān)數(shù)據(jù)如下:

  

項(xiàng) 目
現(xiàn)行方案
甲方案
乙方案
年銷售額(萬(wàn)元/年)
2400
2600
2700
收賬費(fèi)用(萬(wàn)元/年)
40
20
10
所有賬戶的平均收賬期(天)
60
90
120
所有賬戶的壞賬損失率
2%
2.5%
3%

  已知A公司的變動(dòng)成本率為80%,資金成本率為10%。壞賬損失率是指預(yù)計(jì)年度壞賬損失和銷售額的百分比。假設(shè)不考慮所得稅的影響。甲方案比現(xiàn)行方案固定成本增加15萬(wàn)元,乙方案比現(xiàn)行方案固定成本增加10萬(wàn)元。

  要求:通過(guò)計(jì)算分析回答應(yīng)否改變現(xiàn)行方案?如果改變,應(yīng)選擇甲方案還是乙方案?

  

項(xiàng) 目
現(xiàn)行收賬政策
方案甲
方案乙
年銷售額
2400
2600
2700
-變動(dòng)成本
2400×80%
2600×80%
2700×80%
-固定成本增加
0
15
10
應(yīng)收賬款成本前收益
480
505
530
-機(jī)會(huì)成本
(2400/360)×60×80%×10%=32
(2600/360)×90×80%×10%=52
(2700/360)×120×80%×10%=72
-壞賬費(fèi)用
2400×2%=48
2600×2.5%=65
2700×3%=81
-收賬費(fèi)用
40
20
10
應(yīng)收賬款成本后收益
360
368
367

  因此,應(yīng)采納甲方案。

 ?。ㄋ模┱劭蹢l件

  1.現(xiàn)金折扣概念

  現(xiàn)金折扣是企業(yè)對(duì)顧客在商品價(jià)格上的扣減。如(2/30,N/60)。

  2.現(xiàn)金折扣的決策

  現(xiàn)金折扣的決策與信用期間決策方法與程序一致,只需要多考慮一項(xiàng)現(xiàn)金折扣,將現(xiàn)金折扣損失作為應(yīng)收賬款成本即可。

  【例17·計(jì)算題】某公司預(yù)計(jì)的年度賒銷收入為6000萬(wàn)元,信用條件是(2/10,1/20,n/60),其變動(dòng)成本率為65%,資金成本率為8%,收賬費(fèi)用為70萬(wàn)元,壞賬損失為賒銷收入的4%。預(yù)計(jì)占賒銷額70%的客戶會(huì)利用2%的現(xiàn)金折扣,占賒銷額10%的客戶利用1%的現(xiàn)金折扣,其余客戶在第60天付款。一年按360天計(jì)算。

  要求計(jì)算:

 ?。?)現(xiàn)金折扣損失;

  『正確答案』現(xiàn)金折扣損失=6000×(70%×2%+10%×1%)=90(萬(wàn)元)

 ?。?)應(yīng)收賬款成本前收益;

  『正確答案』應(yīng)收賬款成本前收益=6000-6000×65%=2100(萬(wàn)元)

 ?。?)平均收賬期;

  『正確答案』平均收賬期=70%×10+10%×20+20%×60=21(天)

 ?。?)應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本;

  『正確答案』應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本=(6000/360)×21×65%×8%=18.2(萬(wàn)元)

 ?。?)應(yīng)收賬款成本后收益。

  『正確答案』應(yīng)收賬款成本后收益=2100-(90+18.2+70+6000×4%)=1681.8(萬(wàn)元)

  考點(diǎn)四 應(yīng)收賬款的監(jiān)控

 ?。ㄒ唬?yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)

  應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)或平均收賬期是衡量應(yīng)收賬款管理狀況的指標(biāo)。

   

  將公司當(dāng)前的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與規(guī)定的信用期限、歷史趨勢(shì)以及行業(yè)正常水平進(jìn)行比較可以反映公司整體收款效率。

  【例18·單項(xiàng)選擇題】假設(shè)某公司2009年3月底在外的應(yīng)收賬款為285000元,信用條件為在60天按全額付清貨款,過(guò)去三個(gè)月的銷售額之和為310000元,則估計(jì)的應(yīng)收賬款的平均逾期天數(shù)為( )。

  A.20.52

  B.22.74

  C.25.20

  D.18.21

  『正確答案』B

  『答案解析』

  

  平均逾期天數(shù)=應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)-平均信用期天數(shù)=82.74-60=22.74(天)

 ?。ǘ┵~齡分析表

  賬齡分析表將應(yīng)收賬款劃分為未到信用期的應(yīng)收賬款和以30天為間隔的逾期應(yīng)收賬款,這是衡量應(yīng)收賬款管理狀況的一種方法。賬齡分析法可以確定逾期應(yīng)收賬款,隨著逾期時(shí)間的增加,應(yīng)收賬款收回的可能性變小。

  提示:賬齡分析表比應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)更能揭示應(yīng)收賬款變化趨勢(shì),因?yàn)橘~齡分析表給出了應(yīng)收賬款分布的模式,而不僅僅是一個(gè)平均數(shù)。

 ?。ㄈ?yīng)收賬款賬戶余額模式

  應(yīng)收賬款賬戶余額模式反映一定期間(如一個(gè)月)的賒銷額在發(fā)生賒銷的當(dāng)月月末及隨后的各月仍未償還的百分比。通過(guò)將當(dāng)前的模式和過(guò)去的模式進(jìn)行對(duì)比來(lái)評(píng)價(jià)應(yīng)收賬款余額模式的變化。公司還可以運(yùn)用應(yīng)收賬款賬戶余額的模式來(lái)進(jìn)行應(yīng)收賬款金額水平的計(jì)劃,衡量應(yīng)收賬款的收賬效率以及預(yù)測(cè)未來(lái)的現(xiàn)金流。

  【例19·計(jì)算題】假定某企業(yè)收款模式如下:銷售的當(dāng)月收回銷售額的5%;銷售后的第一個(gè)月收回銷售額的40%;銷售后的第二個(gè)月收回銷售額的35%;銷售后的第三個(gè)月收回銷售額的20%。一月至三月的銷售額分別為:250000元、300000元和400000元。

  要求:

 ?。?)計(jì)算3月底未收回應(yīng)收賬款余額合計(jì)數(shù)

  

月份
銷售額(元)
月銷售中于3月底未收回的金額(元)
月銷售中于3月底仍未收回的百分比(%)
1月
250000
50000
20(已收回5%+40%+35%=80%)
2月
300000
165000
55(已收回5%+40%=45%)
3月
400000
380000
95(已收回5%)

  3月底未收回應(yīng)收賬款余額合計(jì)=50000+165000+380000=595000(元)

 ?。?)如果4月份銷售額為500000元,估計(jì)4月份的現(xiàn)金流入。

  『正確答案』

  估計(jì)的4月份現(xiàn)金流入=4月份銷售額的5%+3月份銷售額的40%+2月份銷售額的35%+1月份銷售額的20%

  =(0.05×500000)+(0.40×400000)+(0.35×300000)+(0.20×250000)

  =340000(元)

 ?。ㄋ模〢BC分析法

  ABC分析法是一種“抓重點(diǎn)、照顧一般”的管理方法,又稱重點(diǎn)管理法。它將企業(yè)的所有欠款客戶按其金額的多少進(jìn)行分類排隊(duì),然后分別采用不同的收賬策略的一種方法。

  考點(diǎn)五 應(yīng)收賬款日常管理

  (一)調(diào)查客戶信用

  企業(yè)對(duì)顧客進(jìn)行信用調(diào)查主要通過(guò)兩種方法:

  1.直接調(diào)查(當(dāng)面采訪、詢問(wèn)、觀看等方式獲取信用資料)

  2.間接調(diào)查(資料來(lái)自:財(cái)務(wù)報(bào)表、信用評(píng)估機(jī)構(gòu)、銀行、其他途徑)

 ?。ǘ┰u(píng)估客戶信用

  企業(yè)一般采用“5C”系統(tǒng)來(lái)評(píng)價(jià),并對(duì)客戶信用進(jìn)行等級(jí)劃分。

  在信用等級(jí)方面,目前主要有兩種:

  1.三類九等

  將企業(yè)的信用狀況分為AAA、AA、A、BBB、BB、B、CCC、CC、C九等,其中AAA為信用最優(yōu)等級(jí),C為信用最低等級(jí)。

  2.三級(jí)制

  分為AAA、AA、A三個(gè)信用等級(jí)。

  (三)收賬的日常管理

  應(yīng)收賬款發(fā)生后,企業(yè)應(yīng)采取各種措施,盡量爭(zhēng)取按期收回款項(xiàng)。

 ?。ㄋ模?yīng)收賬款保理

  應(yīng)收賬款保理是企業(yè)將未到期應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給保理商。

  1.應(yīng)收賬款保理的分類

  

  2.應(yīng)收賬款保理作用

 ?。?)融資功能(利用未到期應(yīng)收賬款作為抵押獲得銀行短期借款);

 ?。?)減輕企業(yè)應(yīng)收賬款的管理負(fù)擔(dān);

 ?。?)減少壞賬損失、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);

 ?。?)改善企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)(應(yīng)收賬款與貨幣資金進(jìn)行置換,提高了企業(yè)的債務(wù)清償能力和盈利能力)。

  第四節(jié) 存貨管理

  第五節(jié) 流動(dòng)負(fù)債管理

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