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會計職稱考試《中級財務管理》 第一章 財務管理總論
知識點預習一:企業(yè)財務管理目標理論
(一)利潤最大化
在市場經(jīng)濟條件下,剩余產(chǎn)品的多少可以用利潤這個指標來衡量;只有每個企業(yè)都最大限度地創(chuàng)造利潤,整個社會的財富才可能實現(xiàn)最大化。
以利潤最大化作為財務管理目標存在以下缺陷:
(1)沒有考慮利潤實現(xiàn)時間和資金時間價值。(不同日子同樣的錢不等值)
(2)沒有考慮風險問題。風險比較高的高科技企業(yè)和風險相對較小的制造業(yè)企業(yè)無法簡單比較。
?。?)沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系。
(4)可能導致企業(yè)短期財務決策傾向,影響企業(yè)長遠發(fā)展。
(二)股東財富最大化(股票價格最大化)
股東財富最大化是指企業(yè)財務管理以實現(xiàn)股東財富最大為目標。在上市公司中,股東財富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場價格兩方面來決定。(相乘)
股東財富最大化的主要優(yōu)點是:
(1)考慮了風險因素。
?。?)在一定程度上能避免企業(yè)短期行為。
?。?)對上市公司而(有股票價格)言,股東財富最大化目標比較容易量化,便于考核和獎懲。
以股東財富最大化作為財務管理目標也存在以下缺點:
?。?)通常只適用于上市公司,非上市公司難于應用。
(2)股價受眾多因素影響,特別是企業(yè)外部的因素,有些還可能是非正常因素。股價不能完全準確反映企業(yè)財務管理狀況。
?。?)它強調(diào)的更多的是股東利益,而對其他相關(guān)者的利益重視不夠。
(三)企業(yè)價值最大化(所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益市場價值最大化,資產(chǎn)市場價值最大化)
企業(yè)價值可以理解為企業(yè)所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益(新)的市場價值,或者是企業(yè)所能創(chuàng)造的預計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。
企業(yè)價值最大化要求企業(yè)通過采用最優(yōu)的財務政策,充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值達到最大。
以企業(yè)價值最大化作為財務管理目標,具有以下優(yōu)點:
?。?)考慮了取得報酬的時間,并用時間價值的原理進行了計量。(現(xiàn)值)
?。?)考慮了風險與報酬的關(guān)系。
?。?)將企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位,能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為。
?。?)用價值代替價格,克服了過多受外界市場因素的干擾,有效的規(guī)避了企業(yè)的短期行為。
但是,以企業(yè)價值最大化作為財務管理目標也存在以下問題:
?。?)企業(yè)的價值過于理論化,不易操作。
?。?)對于非上市公司,只有對企業(yè)進行專門的評估才能確定其價值,而在評估企業(yè)的資產(chǎn)時,由于受評估標準和評估方式的影響,很難做到客觀和準確。(不同方法得出的結(jié)果不一樣)
近年來,隨著上市公司數(shù)量的增加,以及上市公司在國民經(jīng)濟中地位、作用的增強,企業(yè)價值最大化目標逐漸得到了廣泛認可。
(四)相關(guān)者利益最大化
股東作為企業(yè)所有者,在企業(yè)中承擔著最大的權(quán)力、義務、風險和報酬,但是債權(quán)人、員工、企業(yè)經(jīng)營者、客戶、供應商和政府也為企業(yè)承擔著風險。
企業(yè)的利益相關(guān)者不僅包括股東,還包括債權(quán)人、企業(yè)經(jīng)營者、客戶(賣)、供應商(買)、員工、政府等。
相關(guān)者利益最大化目標的具體內(nèi)容包括如下幾個方面:
?。?)強調(diào)風險與報酬的均衡,將風險限制在企業(yè)可以承受的范圍內(nèi)。
?。?)強調(diào)股東的首要地位,并強調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。
?。?)強調(diào)對代理人即企業(yè)經(jīng)營者的監(jiān)督和控制,建立有效的激勵機制以便企業(yè)戰(zhàn)略目標的順利實施。
以相關(guān)者利益最大化作為財務管理目標,具有以下優(yōu)點:
?。?)有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。
?。?)體現(xiàn)了合作共贏的價值理念,有利于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一。
?。?)這一目標本身是一個多元化、多層次的目標體系,較好地兼顧了各利益主體的利益。
?。?)體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實性的統(tǒng)一。
因此,相關(guān)者利益最大化是企業(yè)財務管理最理想的目標。但是鑒于該目標過于理想化且無法操作,本書后述章節(jié)仍采用企業(yè)價值最大化作為財務管理的目標。
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