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會計(jì)職稱考試《中級財(cái)務(wù)管理》 第一章 財(cái)務(wù)分析與評價
知識點(diǎn)學(xué)習(xí)五:企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則
原則 | 具體要求 |
與現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應(yīng) | “產(chǎn)權(quán)清晰,責(zé)任明確,政企分開,管理科學(xué)” 財(cái)務(wù)管理體制必須以產(chǎn)權(quán)管理為核心,以財(cái)務(wù)管理為主線,以財(cái)務(wù)制度為依據(jù),體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度特別是現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度管理的思想?!?/td> |
明確企業(yè)對各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立 | |
綜合管理和分層管理思想 | (1)從企業(yè)整體角度對企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行定位; (2)對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,做到高層的決策結(jié)果能被低層戰(zhàn)略經(jīng)營單位完全執(zhí)行; (3)以制度管理代替?zhèn)€人的行為管理,從而保證企業(yè)管理的連續(xù)性; (4)以現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分層管理思想指導(dǎo)具體的管理實(shí)踐(股東大會、董事會、經(jīng)理人員、財(cái)務(wù)經(jīng)理及財(cái)務(wù)部門各自的管理內(nèi)容與管理體系)。 |
與企業(yè)組織體制相對應(yīng) | 1.U型組織(unitary structure):僅適用于產(chǎn)品簡單、規(guī)模較小企業(yè),實(shí)行管理層級的集中控制。
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