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中級會計職稱考試科目《中級財務管理》第六章 收益與分配管理
知識點學習十四:責任成本管理(上)
(一)責任成本管理的內(nèi)容
責任成本管理,是指將企業(yè)內(nèi)部劃分成不同的責任中心,明確責任成本,并根據(jù)各責任中心的權、責、利關系,來考核其工作業(yè)績的一種成本管理模式。
責任中心也叫責任單位,是指企業(yè)內(nèi)部具有一定權力并承擔相應工作責任的部門或管理層次。
(二)責任中心及其評價
1.成本中心
含義:成本中心是指有權發(fā)生并控制成本的單位。成本中心一般不會產(chǎn)生收入,通常只計量考核發(fā)生的成本。
成本中心是責任中心中應用最為廣泛的一種形式,只要是對成本的發(fā)生負有責任的單位或個人都可以成為成本中心,例如:負責生產(chǎn)產(chǎn)品的車間、工段、班組等生產(chǎn)部門或確定費用標準的管理部門等。
成本中心具有以下特點:
?。?)成本中心不考核收益(一般不能形成真正意義上的收入),只考核成本(首要特點)
?。?)成本中心只對可控成本負責,不負責不可控的成本
可控成本應具備三個條件:
?、僭摮杀镜陌l(fā)生是成本中心可以預見的;
②該成本是成本中心可以計量的;
③該成本是成本中心可以調(diào)節(jié)和控制的。
可控成本和不可控成本的劃分是相對的。
它們與成本中心所處的管理層級別、管理權限與控制范圍大小有關。對于一個獨立企業(yè)而言,幾乎所有的成本都是可控的。
(3)責任成本是成本中心考核和控制的主要內(nèi)容。成本中心當期發(fā)生的所有可控成本之和就是其責任成本。
成本中心的考核指標
預算成本節(jié)約額、預算成本節(jié)約率。
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