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中級會計職稱考試科目《中級財務管理》第六章 收益與分配管理
知識點學習十三:作業(yè)成本管理(下)
?。ǘ┳鳂I(yè)成本管理
1.作業(yè)成本管理是以提高客戶價值、增加企業(yè)利潤為目的
2.作業(yè)成本管理既是精確的成本計算系統(tǒng),也是改進業(yè)績的工具。
基于作業(yè)成本法的新型集中化管理方法,為企業(yè)決策提供準確的信息,指導企業(yè)有效地執(zhí)行必要的作業(yè),消除和精簡不能創(chuàng)造價值的作業(yè),以達到降低成本、提高效率的目的。
3.作業(yè)成本管理兩個維度(成本分配觀和流程觀)
?。ㄈ┝鞒虄r值分析
1.基本思想
流程價值分析關心的是作業(yè)的責任,其思想是以作業(yè)來識別資源,將作業(yè)分為增值作業(yè)和非增值作業(yè),并把作業(yè)和流程聯(lián)系起來,確認流程的成本動因,計量流程的業(yè)績,從而促進流程的持續(xù)改進。
2.分析內(nèi)容
?。?)成本動因分析
產(chǎn)出量指標不一定是作業(yè)發(fā)生的根本原因,必須進行動因分析,找出形成作業(yè)成本的根本原因。進而采取相應的措施改善作業(yè)。
例如:原料搬運。搬運到指定地點的材料數(shù)量,是該“搬運”作業(yè)的產(chǎn)出量,也稱為作業(yè)動因。然而產(chǎn)出量指標不一定時作業(yè)發(fā)生的根本原因,必須進一步進行動因分析。例如搬運材料可能是車間布局不合理造成。
?。?)作業(yè)分析(改善流程,流程價值分析的核心)
主要目標是認識企業(yè)的作業(yè)過程,以便從中發(fā)現(xiàn)持續(xù)改善的機會及途徑。
①基本內(nèi)容
分析和評價作業(yè)、改進作業(yè)和消除非增值作業(yè)
首先需要將每一項作業(yè)分為增值作業(yè)或非增值作業(yè),明確增值成本和非增值成本,然后再進一步確定如何將非增值成本減至最小。
?、诎凑諏︻櫩蛢r值的貢獻,作業(yè)可以分為增值作業(yè)和非增值作業(yè)。
③作業(yè)成本管理成本節(jié)約的途徑。
?。?)作業(yè)業(yè)績考核
● 財務指標主要集中在增值成本和非增值成本上,可以提供增值與非增值報告,以及作業(yè)成本趨勢報告。
● 非財務指標主要體現(xiàn)在效率、質量和時間三個方面,如投入產(chǎn)出比、次品率和生產(chǎn)周期等。
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