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2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn):行業(yè)生命周期

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2012/03/15 09:52:22 字體:

注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《風(fēng)險(xiǎn)管理》科目第二章
戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境

  知識(shí)點(diǎn)六、行業(yè)生命周期

  

  起步期——成長(zhǎng)期——成熟期——衰退期。許多行業(yè)會(huì)通過新技術(shù)得以更新或者再成長(zhǎng),判斷生命周期階段的主要指標(biāo)有4個(gè):市場(chǎng)份額、需求增長(zhǎng)率、產(chǎn)品品種和競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量。

所處生命周期階段 

特點(diǎn) 


起步期 
企業(yè)規(guī)??赡芎苄?,關(guān)于該行業(yè)的企業(yè)如何發(fā)展有不同看法,產(chǎn)品類型、特點(diǎn)、性能和目標(biāo)市場(chǎng)不斷發(fā)展變化。市場(chǎng)中充滿各種新發(fā)明的產(chǎn)品或服務(wù),管理層采取戰(zhàn)略支持產(chǎn)品上市。產(chǎn)品設(shè)計(jì)尚未成熟,行業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)相對(duì)緩慢,利潤(rùn)率較低,市場(chǎng)增長(zhǎng)率較高。
策略:跟蹤對(duì)手、參與或觀望?!?/td>
成長(zhǎng)期 該行業(yè)已經(jīng)形成并快速發(fā)展,大多數(shù)企業(yè)因高增長(zhǎng)率而在行業(yè)中繼續(xù)存在。管理層需確保充分?jǐn)U大產(chǎn)量達(dá)到目標(biāo)市場(chǎng)份額。需大量資金達(dá)到高增長(zhǎng)率和擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃,現(xiàn)金短缺。利用專利或者降低成本來設(shè)置進(jìn)入壁壘(內(nèi)在規(guī)模經(jīng)濟(jì)),阻止競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入行業(yè)。
策略:增加投入、增加市場(chǎng)占有率、阻止新進(jìn)入者?!?/td>
成熟期 增長(zhǎng)率降到較正常水平,相對(duì)穩(wěn)定,各年銷售量變動(dòng)和利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度較小,競(jìng)爭(zhēng)更激烈。后期一些企業(yè)因投資回報(bào)率不滿意而退出行業(yè),一小部分企業(yè)主導(dǎo)行業(yè),需監(jiān)控潛在兼并機(jī)會(huì)(啤酒行業(yè))、探索新市場(chǎng)(中國(guó)拖拉機(jī)出口)、研發(fā)新技術(shù)、開發(fā)具有不同特色功能的新產(chǎn)品。戰(zhàn)略管理至關(guān)重要
策略:提高效率、成本控制、進(jìn)入和控制市場(chǎng)細(xì)分。兼并擴(kuò)張,研發(fā)新品?!?/td>
衰退期 行業(yè)生產(chǎn)力過剩,技術(shù)被模仿后出現(xiàn)的替代品充斥市場(chǎng),市場(chǎng)增長(zhǎng)率嚴(yán)重下降,產(chǎn)品品種減少,行業(yè)活動(dòng)水平隨各公司從該行業(yè)退出而下降,該行業(yè)可能不復(fù)存在或被并入另一行業(yè)。行業(yè)的存在期比任何單一產(chǎn)品都要長(zhǎng)。充分運(yùn)用戰(zhàn)略管理很重要
策略:及時(shí)退出。 
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