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注冊會計師考試《風險管理》科目第三章
戰(zhàn)略分析——內(nèi)部資源、能力與核心競爭力
知識點十一、SWOT 分析
(一)、SWOT的概念及作用
SWOT | 闡述 |
概念 | 企業(yè)評估(或SWOT分析)是將企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢與劣勢、外部環(huán)境的機會與威脅同列在一張“十”字形圖表中加以對照。(內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境相結(jié)合的分析) |
目的 | SWOT分析的目的在于提供企業(yè)在市場中所處的地位分析?!?/td> |
作用 | SWOT分析的意義在于幫助企業(yè)清晰地把握全局,分析自己在資源方面的優(yōu)勢與劣勢,把握環(huán)境提供的機會,防范可能存在的風險與威脅。 一旦做出了SWOT分析,企業(yè)就能夠確定自己在市場上的地位,從而形成了一個有益的平臺,有利于企業(yè)選擇最好的戰(zhàn)略以實現(xiàn)企業(yè)目標?!?/td> |
?。ǘ?、SWOT的四個因素
要素 | 闡述 |
優(yōu)勢 | 優(yōu)勢是指能給企業(yè)帶來重要競爭優(yōu)勢的積極因素或獨特能力。 |
劣勢 | 劣勢是限制企業(yè)發(fā)展且有待改正的消極方面。 |
機會 | 機會是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的有利于企業(yè)的時機?!?/td> |
威脅 | 威脅是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的不利于企業(yè)的時機。 |
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