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2012經(jīng)濟師考試中級人力資源專業(yè)串講資料九
為了幫助您更好的通過2012年中級經(jīng)濟師考試，全面了解2012年經(jīng)濟師考試的相關(guān)重點，我們特地為您匯編了中級經(jīng)濟師考試輔導(dǎo)資料，希望對您有所幫助！
(二) 掌握
u 戰(zhàn)略性人力資源管理的作用機制
1. 重要原則是匹配或稱為契合，組織的效率依賴于人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略之間緊密的匹配
2. 舒勒和杰克遜，匹配類型：外部匹配——“縱向整合&rdquo1473內(nèi)部匹配——“橫向整合”
3. 戰(zhàn)略管理(制定)過程五個階段
4. 例題：
戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機制是( )。A.同化 B.匹配 C.控制 D.整頓
【答案解析】B戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機制是匹配
u 人力資源部門和人力資源工作者的角色
1. 人力資源管理者和部門的四種角色：戰(zhàn)略伙伴、管理專家、員工激勵者及變革推動者
2. 人力資源管理者的六項角色模型：(由下至上)業(yè)務(wù)聯(lián)盟和日常工作戰(zhàn)術(shù)家(處于金字塔基部，被烏里奇教授稱為“基柱——必要但不充分”，是“必要但不需要完全掌握”的能力);文化管理者、人才管理者、組織設(shè)計者和戰(zhàn)略變革設(shè)計者;可信賴的行動家(位于塔尖，是人力資源專業(yè)人員能否成為高效人力資源領(lǐng)導(dǎo)者的核心要素)
3. 例題：
根據(jù)2007年密歇根大學(xué)和RBL集團歸納出的高績效人力資源管理者應(yīng)具備的勝任力金字塔，位于金字塔尖的是( ) A.業(yè)務(wù)聯(lián)盟和日常工作戰(zhàn)術(shù)家 B.文化管理者 C.戰(zhàn)略變革設(shè)計者 D.可信賴的行動家
【答案解析】D
u 直線經(jīng)理與職能經(jīng)理
1. 直線經(jīng)理：擁有直線職權(quán)的管理者，擁有完成生產(chǎn)和銷售等實際業(yè)務(wù)的下屬，有權(quán)直接指揮其下屬的工作，需要負(fù)責(zé)完成組織的基本目標(biāo)
2. 職能經(jīng)理：擁有職能職權(quán)的管理者，不擁有完成生產(chǎn)和銷售等實際業(yè)務(wù)的下屬，只負(fù)責(zé)協(xié)助直線經(jīng)理完成組織的基本目標(biāo)
3. 人力資源經(jīng)理屬于職能管理者，負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)和銷售等方面的管理者處理選拔、評估、激勵等方面的事務(wù)
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