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為了幫助您更好的通過2012年中級經濟師考試,全面了解2012年經濟師考試的相關重點,我們特地為您匯編了中級經濟師考試輔導資料,希望對您有所幫助!
第七章 人員甄選
(一) 知道、了解
l 人員甄選的含義
l 人員甄選是招聘過程中最重要的決策階段,也是技術性最強的一步
l 目前,我國勞動力市場的供求狀況對用人方而言是有利的
l 勝任特征模型的含義
l 勝任特征模型的作用(勝任特征模型是企業(yè)核心競爭力的具體表現)
l 建立勝任特征模型需要注意的6點
l 篩選申請材料
1. 個人簡歷與申請表的特點
1) 個人簡歷的優(yōu)點:形式靈活,有利于求職者充分進行自我表達
缺點:缺乏規(guī)范性;內容隨意性較大,有時不能系統(tǒng)、全面地提供企業(yè)所關注的所有信息;
有可能存在自我夸大的傾向,需要招聘組織對其所提供信息予以核查與證實
2) 申請表可以克服個人簡歷的上述弊端,系統(tǒng)、詳細地提供企業(yè)所關注的信息
3) 很多企業(yè)在進行人員招募活動時,會預先設計“求職人員申請表”與個人簡歷配合使用
4) 例題:
´ 早求職者眾多,招聘成本壓力大的情況下,企業(yè)常常將( )作為人員甄選的第一步。
A.體檢B.篩選申請材料C.應聘面試D.管理能力測試
【答案解析】B人員甄選的第一步是篩選申請材料。
2. 申請表的主要內容
1) 有關申請人的客觀信息,如姓名、年齡、性別、受教育的情況等
2) 申請人過去的成長與進步情況,如工作經歷、過去的成績、工作崗位及所獲得的獎勵與肯定等
3) 申請人的工作穩(wěn)定性和求職動機,如工作遷移的次數,離職的原因等
4) 還有些可以幫助組織預期求職者實際工作績效的信息
3. 注意的事項:求職人員申請表的設計要以職務說明書為依據
l 專業(yè)筆試法的目的是選擇合適的員工,可以有效地測量應試者的基本知識、專業(yè)知識、管理知識以及綜合分析能力、文字表達能力等方面的差異,目前在我國各類組織的招聘過程中被廣泛應用;但目前我國企業(yè)招聘的實際活動中,筆試內容往往過分專業(yè)化、書本化,與企業(yè)的實際工作相脫離
l 一般來說,專業(yè)知識考試(營銷知識、會計知識考試等)、一般知識測試(外語考試、計算機知識考試等)往往適合采用筆試的方式,專業(yè)筆試常作為人員初步篩選的工具
l 面試是企業(yè)最常用的測試手段,其效果取決于面試實施的方式
l 面試的特點:直觀性、全面性、目標性、主觀性(面試最大的缺陷在于主觀性)
l 信度的含義
l 常用的信度的指標:重測信度(穩(wěn)定性系數)、復本信度(等值性系數)、內部一致性信度及評分者信度
l 效度的含義
l 類似考核量表、評定量表以及人格調查、興趣調查,或者態(tài)度調查這樣的情感評估工具
l 它們的信度一般低于諸如成就、智力、或者特殊能力等認知測驗的信度
l 影響信度的因素,造成篩選技術或方法可靠性低的原因通常是多方面的:
受試者因素、主試因素、篩選或測驗內容、實施測試的情景及意外干擾因素
l 效度的含義
l 效度與信度不同,信度只受到測量中非系統(tǒng)性誤差的影響,而測驗的效度同時受到非系統(tǒng)性誤差和系統(tǒng)性誤差(固定誤差)的影響,因此,一個測驗可能可信但不一定正確,但測驗不可能是正確卻不可信的
l 信度對效度而言是一個必要而非充分條件
l 常用的效度指標:內容效度、效標關聯(lián)效度、預測效度及構想效度
l 評價中心的含義
l 該方法是在第二次世界大戰(zhàn)中,由德同和美國軍隊在挑選軍官時最早使用的
l 目前,測試準確性最高的一種方法,該方法耗時長,花費比較大,多在評價復雜的屬性和能力時采用
l 評價中心的形式: 無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)及管理游戲
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