安然丑聞的最后余波
擱置許久的“安然事件”正在被重新提起。日前公布的美國聯(lián)邦起訴書稱,安然公司前董事長肯尼斯。萊被指控犯有11項罪行,其中包括共謀欺詐、欺騙股民、銀行欺詐和虛報經(jīng)營業(yè)績等。根據(jù)美國的法律,如果這些罪名成立,他將被判處175年的監(jiān)禁外加570萬美元的罰款。與此同時,美國證券交易委員會也將就該公司的欺詐行為向肯尼斯。萊提出民事指控。
作為美國有史以來最大破產(chǎn)案的主角,這家名為“安然”的公司其實從未“安然”過。它曾長期通過復(fù)雜的財務(wù)合伙形式掩蓋巨額債務(wù)并虛報盈余,通過舞弊和炒作來塑造出世界能源巨頭、新經(jīng)濟時代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展典范的形象。巔峰時期的“安然”在全球500強企業(yè)榜中高居第七,2000年時的營業(yè)額過千億元。2001年夏天宣布破產(chǎn)后,股價從85美元跌至不到1美元,投資者的損失超過百億美元,公司2萬多名員工中,很多人連自己的退休金都保不住。整個事件的進程如同一場鬧劇,折射出若干超大規(guī)模企業(yè)在運營、財務(wù)、監(jiān)管上的種種弊端。更令人吃驚的是,“安然”的崩盤如同打開一個“潘多拉魔盒”,一連串更為惡劣的企業(yè)丑聞接踵而至。
安然的“難兄難弟”們
安然事件之后,全球媒體似乎一下子找到了新的靈感,公司丑聞成為吸引讀者的新的賣點,財經(jīng)新聞版幾乎演變成社會新聞或犯罪紀實。而這在以前是難以想象的。
2003年10月25日,在新西伯利亞機場,俄羅斯首富、尤科斯石油公司(YUKOS)總裁米哈伊爾;舳酄柨品蛩够鶑淖约旱膶C上被俄聯(lián)邦安全局人員扣押,并被帶往莫斯科接受審訊,他遭到的指控有詐騙及逃稅等。分析師認為,俄羅斯自實行私有化以來政府和企業(yè)的利益沖突達到了頂端。
2003年12月19日,美國銀行稱帕瑪拉特公司在開曼群島的分支機構(gòu)Bonlat金融公司2002年12月31日的一筆39.5億歐元的流動資金并不存在,而帕瑪拉特提供的一份證明文件也是假的,由此發(fā)現(xiàn)了公司賬戶中存在的巨大漏洞。
2004年1月9日和3月18日,荷蘭皇家殼牌公司兩次對外宣布調(diào)降其探明的石油儲量,修正財務(wù)報表,投資者聽到這一消息后大為恐慌,公司股價急劇下降。
華爾街上,繼紐約證交所東窗事發(fā)之后,瑪莎。斯圖爾特生動多媒體公司(Martha Stewart Living Omnimedia)董事長兼首席執(zhí)行官;世界通信公司創(chuàng)始人、總裁和首席財務(wù)官;阿德菲亞傳播公司(Adelphia Communications Corp.)首席執(zhí)行官;美國瑞士信貸第一波士頓銀行(Credit Suisse First Boston)銀行家;南方健診公司(HealthSouth)首席執(zhí)行官;泰科國際公司(Tyco International)首席執(zhí)行官等紛紛亮相,這次他們的照片背景不再是富麗堂皇的辦公室,而是法庭前的臺階。媒體將這些信譽掃地的CEO稱為“垮掉的一代”。
“看門狗”睡著了
《華盛頓郵報》報道肯尼斯。萊以刑事罪被指控后,一位經(jīng)濟學(xué)家的來信以《“看門狗”睡著了》為題,發(fā)表了自己的觀點。他認為:公司丑聞的頻頻產(chǎn)生,關(guān)鍵是因為監(jiān)管不力。某種程度上,肯尼斯。萊和那些信譽掃地的CEO也是漏洞百出的監(jiān)管制度下的犧牲品。
監(jiān)管的第一重門可以算審計制度,而許多公司之所以黑幕重重,恰恰與審計機構(gòu)密不可分。美國一直是全球證券市場的典范,對注冊會計師行業(yè)有嚴格的監(jiān)管方法和嚴謹?shù)姆纱胧。安然事件的發(fā)生,揭示了注冊會計師行業(yè)監(jiān)管的漏洞。按理說,審計機構(gòu)與被審計企業(yè)應(yīng)是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系,前者全面檢查被審計企業(yè)的財務(wù)狀況,向公眾提供獨立、客觀和公正的審計報告,這也是其法規(guī)、道德所要求的。當(dāng)年的安然是安達信的客戶,兩者的關(guān)系卻十分“曖昧”。每年安然公司付給安達信事務(wù)所的審計費用2500萬美元,巨額的收入使得安達信在出具審計報告時難以做到獨立公正。如何保證審計機構(gòu)的真正獨立,是目前審計制度下急需解決的問題。
就公司治理而言,董事會是對經(jīng)理人員進行監(jiān)管最靠近的一環(huán)。為使董事會發(fā)揮作用,它必須是獨立的。一般來說,董事會中應(yīng)有2/3的董事獨立于經(jīng)理階層,董事會中的審計委員會更應(yīng)完全由獨立董事組成。但是,安然的董事們同經(jīng)理人員卻利益交織,形成一個相互照顧的關(guān)系網(wǎng)。2000年安然召開過九次董事會,管理層提出的若干有疑點的提案都被輕易通過。所以,安然的董事會形同虛設(shè),難以起到內(nèi)部監(jiān)督的作用。
除了這些外部因素之外,高層管理者的自我約束監(jiān)管恐怕是最后的防線了。資本是貪婪的,而比資本更貪婪的就是人心。在整個八十年代,安然都因為長期積聚的債務(wù)問題壓得難于喘息,后來采取了著名的“杠桿擴張”辦法,才開始了外強中干的發(fā)跡史。同時,上個世紀九十年代開始的美國經(jīng)濟前所未有的繁榮,形成了企業(yè)主管影響力越來越大的形勢,于是道德良知退卻,貪得無厭開始在企業(yè)中盛行。特別是許多寒門新貴,渴求改變命運的愿望十分強烈,于是在追求征服感的同時看到經(jīng)濟泡沫卻仍然感到鼓舞。往往不顧自身的實際能力,以為資本市場能支持他們越過所有壁壘,不惜鋌而走險,在一個泡沫出現(xiàn)前做起更大的一個泡沫,結(jié)果是血本無歸。
作為美國有史以來最大破產(chǎn)案的主角,這家名為“安然”的公司其實從未“安然”過。它曾長期通過復(fù)雜的財務(wù)合伙形式掩蓋巨額債務(wù)并虛報盈余,通過舞弊和炒作來塑造出世界能源巨頭、新經(jīng)濟時代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展典范的形象。巔峰時期的“安然”在全球500強企業(yè)榜中高居第七,2000年時的營業(yè)額過千億元。2001年夏天宣布破產(chǎn)后,股價從85美元跌至不到1美元,投資者的損失超過百億美元,公司2萬多名員工中,很多人連自己的退休金都保不住。整個事件的進程如同一場鬧劇,折射出若干超大規(guī)模企業(yè)在運營、財務(wù)、監(jiān)管上的種種弊端。更令人吃驚的是,“安然”的崩盤如同打開一個“潘多拉魔盒”,一連串更為惡劣的企業(yè)丑聞接踵而至。
安然的“難兄難弟”們
安然事件之后,全球媒體似乎一下子找到了新的靈感,公司丑聞成為吸引讀者的新的賣點,財經(jīng)新聞版幾乎演變成社會新聞或犯罪紀實。而這在以前是難以想象的。
2003年10月25日,在新西伯利亞機場,俄羅斯首富、尤科斯石油公司(YUKOS)總裁米哈伊爾;舳酄柨品蛩够鶑淖约旱膶C上被俄聯(lián)邦安全局人員扣押,并被帶往莫斯科接受審訊,他遭到的指控有詐騙及逃稅等。分析師認為,俄羅斯自實行私有化以來政府和企業(yè)的利益沖突達到了頂端。
2003年12月19日,美國銀行稱帕瑪拉特公司在開曼群島的分支機構(gòu)Bonlat金融公司2002年12月31日的一筆39.5億歐元的流動資金并不存在,而帕瑪拉特提供的一份證明文件也是假的,由此發(fā)現(xiàn)了公司賬戶中存在的巨大漏洞。
2004年1月9日和3月18日,荷蘭皇家殼牌公司兩次對外宣布調(diào)降其探明的石油儲量,修正財務(wù)報表,投資者聽到這一消息后大為恐慌,公司股價急劇下降。
華爾街上,繼紐約證交所東窗事發(fā)之后,瑪莎。斯圖爾特生動多媒體公司(Martha Stewart Living Omnimedia)董事長兼首席執(zhí)行官;世界通信公司創(chuàng)始人、總裁和首席財務(wù)官;阿德菲亞傳播公司(Adelphia Communications Corp.)首席執(zhí)行官;美國瑞士信貸第一波士頓銀行(Credit Suisse First Boston)銀行家;南方健診公司(HealthSouth)首席執(zhí)行官;泰科國際公司(Tyco International)首席執(zhí)行官等紛紛亮相,這次他們的照片背景不再是富麗堂皇的辦公室,而是法庭前的臺階。媒體將這些信譽掃地的CEO稱為“垮掉的一代”。
“看門狗”睡著了
《華盛頓郵報》報道肯尼斯。萊以刑事罪被指控后,一位經(jīng)濟學(xué)家的來信以《“看門狗”睡著了》為題,發(fā)表了自己的觀點。他認為:公司丑聞的頻頻產(chǎn)生,關(guān)鍵是因為監(jiān)管不力。某種程度上,肯尼斯。萊和那些信譽掃地的CEO也是漏洞百出的監(jiān)管制度下的犧牲品。
監(jiān)管的第一重門可以算審計制度,而許多公司之所以黑幕重重,恰恰與審計機構(gòu)密不可分。美國一直是全球證券市場的典范,對注冊會計師行業(yè)有嚴格的監(jiān)管方法和嚴謹?shù)姆纱胧。安然事件的發(fā)生,揭示了注冊會計師行業(yè)監(jiān)管的漏洞。按理說,審計機構(gòu)與被審計企業(yè)應(yīng)是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系,前者全面檢查被審計企業(yè)的財務(wù)狀況,向公眾提供獨立、客觀和公正的審計報告,這也是其法規(guī)、道德所要求的。當(dāng)年的安然是安達信的客戶,兩者的關(guān)系卻十分“曖昧”。每年安然公司付給安達信事務(wù)所的審計費用2500萬美元,巨額的收入使得安達信在出具審計報告時難以做到獨立公正。如何保證審計機構(gòu)的真正獨立,是目前審計制度下急需解決的問題。
就公司治理而言,董事會是對經(jīng)理人員進行監(jiān)管最靠近的一環(huán)。為使董事會發(fā)揮作用,它必須是獨立的。一般來說,董事會中應(yīng)有2/3的董事獨立于經(jīng)理階層,董事會中的審計委員會更應(yīng)完全由獨立董事組成。但是,安然的董事們同經(jīng)理人員卻利益交織,形成一個相互照顧的關(guān)系網(wǎng)。2000年安然召開過九次董事會,管理層提出的若干有疑點的提案都被輕易通過。所以,安然的董事會形同虛設(shè),難以起到內(nèi)部監(jiān)督的作用。
除了這些外部因素之外,高層管理者的自我約束監(jiān)管恐怕是最后的防線了。資本是貪婪的,而比資本更貪婪的就是人心。在整個八十年代,安然都因為長期積聚的債務(wù)問題壓得難于喘息,后來采取了著名的“杠桿擴張”辦法,才開始了外強中干的發(fā)跡史。同時,上個世紀九十年代開始的美國經(jīng)濟前所未有的繁榮,形成了企業(yè)主管影響力越來越大的形勢,于是道德良知退卻,貪得無厭開始在企業(yè)中盛行。特別是許多寒門新貴,渴求改變命運的愿望十分強烈,于是在追求征服感的同時看到經(jīng)濟泡沫卻仍然感到鼓舞。往往不顧自身的實際能力,以為資本市場能支持他們越過所有壁壘,不惜鋌而走險,在一個泡沫出現(xiàn)前做起更大的一個泡沫,結(jié)果是血本無歸。
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