高級會計(jì)實(shí)務(wù)案例分析題：平衡計(jì)分卡指標(biāo)體系設(shè)計(jì)

高級會計(jì)實(shí)務(wù)考試的題型全部為案例分析題，包含七道必做題和兩道選做題。要在210分鐘的時間內(nèi)完成8道大題，從閱讀速度、考點(diǎn)梳理、打字速度等方面都是一種挑戰(zhàn)。所以大家一定要多練習(xí)，熟練掌握做題技巧，最終順利通過考試！以下是網(wǎng)校為您準(zhǔn)備的高級會計(jì)師《高級會計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題：平衡計(jì)分卡指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，讓我們一起練習(xí)起來吧！

【案例分析】甲公司是一家制造業(yè)企業(yè)，為了提高企業(yè)的運(yùn)營效率和效果，擬采用平衡計(jì)分卡績效評價工具進(jìn)行績效評價。相關(guān)建議如下：

（1）平衡計(jì)分卡指標(biāo)體系構(gòu)建時，企業(yè)應(yīng)以非財(cái)務(wù)維度為核心，其他維度的指標(biāo)都與核心維度的一個或多個指標(biāo)相聯(lián)系。

（2）平衡計(jì)分卡每個維度的指標(biāo)通常4－7個，其中財(cái)務(wù)維度常用指標(biāo)包括經(jīng)濟(jì)增加值、息稅前利潤、自由現(xiàn)金流量、存貨周轉(zhuǎn)率、單位生產(chǎn)成本等。

（3）平衡計(jì)分卡指標(biāo)權(quán)重分配要反映被評價對象對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的貢獻(xiàn)程度，特別關(guān)鍵指標(biāo)可以設(shè)立“一票否決”制度。

（4）平衡計(jì)分卡指標(biāo)的目標(biāo)值應(yīng)該根據(jù)戰(zhàn)略地圖的因果關(guān)系分別設(shè)置，目標(biāo)值一旦確定后，不得進(jìn)行調(diào)整或修改，以保障戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

要求：

（1）根據(jù)資料（1），指標(biāo)體系構(gòu)建的表述是否存在不妥之處，若存在不妥之處，說明理由。

（2）根據(jù)資料（2），財(cái)務(wù)維度指標(biāo)的表述是否存在不妥之處，若存在不妥之處，說明有理由。

（3）根據(jù)資料（3），指標(biāo)權(quán)重設(shè)置的表述是否存在不妥之處，若存在不妥之處，說明有理由。

（4）根據(jù)資料（4），平衡計(jì)分卡績效目標(biāo)值的表述是否存在不妥之處，若存在不妥之處，說明有理由。

（5）根據(jù)資料，指出平衡計(jì)分卡的缺點(diǎn)。

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