受利益驅(qū)使，有些房地產(chǎn)企業(yè)偷逃稅現(xiàn)象比較嚴(yán)重。地稅部門應(yīng)有針對性地采取以下措施。
一是強(qiáng)化基礎(chǔ)資料管理。要求企業(yè)在納稅申報的同時報送商品樓開發(fā)及銷售明細(xì)表，由稅務(wù)部門定期與其經(jīng)營收入進(jìn)行核對，查看是否存在未計及未結(jié)轉(zhuǎn)的經(jīng)營收入。
二是強(qiáng)化日常檢查和實地調(diào)查。
日常檢查重點是開發(fā)公司的往來款項目及成本結(jié)轉(zhuǎn)，重點是開發(fā)公司掛賬的應(yīng)付未付款項目及借款項目、共同費(fèi)用轉(zhuǎn)出情況，檢查開發(fā)公司是否存在售房款記入其他往來賬戶未結(jié)轉(zhuǎn)收入，是否存在提取已減免的各項收費(fèi)、未按工程項目劃分成本費(fèi)用，成本結(jié)轉(zhuǎn)是否符合權(quán)責(zé)發(fā)生制原則及配比原則，是否存在隨意調(diào)整成本現(xiàn)象。
三是強(qiáng)化部門配合和發(fā)票管理。
積極爭取房管、土管等與房地產(chǎn)開發(fā)有密切聯(lián)系的部門的支持，及時溝通信息、通報情況，從根本上杜絕房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的偷稅行為。
