今年以來，隨著江門市新會區(qū)經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展，區(qū)政府逐步增加對建設(shè)項目的投入，財政投資評審的項目增多，新會區(qū)財政局為確保按時保質(zhì)完成建設(shè)項目的評審工作，在完善內(nèi)部管理制度、加強財政評審隊伍建設(shè)的同時，注重加強評審管理和質(zhì)量控制工作，并采取三項措施，進一步提高財政投資評審工作效率。

　　一是完善送審項目登記管理制度。建立完整的登記管理制度，實行評審項目業(yè)務(wù)受理回執(zhí)制度，即向所有送審單位在項目送審資料齊全后出具回執(zhí)單，回執(zhí)單上注明評審中心承諾送審項目評審?fù)瓿傻臅r限、送審單位提供的所有資料、不合格資料退回時間、補報時間等，使整個項目的評審過程一目了然，使送審單位對項目的評審時間心中有數(shù)。

　　二是按照項目的輕重緩急實行“四優(yōu)先”安排評審。即：按照項目性質(zhì)劃分，區(qū)重點項目優(yōu)先安排評審；按資金來源劃分，落實資金的項目優(yōu)先安排評審；按審核階段劃分，預(yù)算項目優(yōu)先安排評審；按項目狀態(tài)劃分，具備動工條件的項目優(yōu)先安排評審。

　　三是實行評審項目輪評制。評審項目按照送審時間的先后及工程造價的大小輪流分配給每個評審工作人員進行評審，明確責(zé)任，使評審人員對自己的評審工作內(nèi)容心中有數(shù)，工作有的放矢，同時，評審人員可以提前介入項目評審，合理安排評審時間，確保保質(zhì)保量完成每一項評審工作。