近年來，廣州市財政部門以服務部門預算改革為中心，以規(guī)范資產(chǎn)管理為基礎，以建立資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫和資產(chǎn)配置標準為突破，以盤活和提高行政事業(yè)資產(chǎn)使用效率為目標，在完善行政事業(yè)資產(chǎn)管理體制、加強制度建設、實現(xiàn)行政事業(yè)資產(chǎn)全過程監(jiān)管等方面，做了大量工作，并取得了明顯成效。

　　一是摸清家底，建立動態(tài)資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫。對市直黨政機關事業(yè)單位的資產(chǎn)進行全面清查，摸清了“家底”及資產(chǎn)分布，并據(jù)此建立動態(tài)資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫，完整地反映各單位國有資產(chǎn)存量和增量動態(tài)，為開展各項具體管理夯實基礎。

　　二是建章建制，完善國有資產(chǎn)管理制度。近兩年，廣州市先后出臺了《廣州市市屬行政單位常用公用設施配置標準》、《廣州市市屬行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用管理辦法》和《廣州市市屬行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置辦法》3個規(guī)范性文件。在制度上有效保證了行政事業(yè)資產(chǎn)從配置、使用到處置的全過程監(jiān)管。同時，定期開展資產(chǎn)有償使用情況監(jiān)督檢查，對未按規(guī)定辦理資產(chǎn)有償使用審批手續(xù)和交納國資收益的單位，督促其限期整改。

　　三是科學配置，加強資產(chǎn)購建預算管理。針對長期以來行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置不合理以及一些單位超編超標配置資產(chǎn)等現(xiàn)象，市財政部門選擇了辦公用房和小汽車作為工作切入點，正式啟動了資產(chǎn)購建預算編制工作。經(jīng)批準的資產(chǎn)購置計劃方可列入單位部門預算，否則不得納入下年度部門預算。此項工作開創(chuàng)了廣州市行政事業(yè)資產(chǎn)管理的新路子，對完善預算編制、提高預算的科學性和準確性具有重要意義。

　　四是陽光管理，杜絕資產(chǎn)低價出租或轉讓。為解決行政事業(yè)單位資產(chǎn)有償使用過程中可能存在的“暗箱”操作，2007年市財政部門印發(fā)了《關于市屬行政事業(yè)單位房產(chǎn)出租和轉讓實行公開招租和拍賣的通知》，明確市屬行政事業(yè)單位房產(chǎn)出租和轉讓應當委托我局通過政府采購產(chǎn)生的拍賣服務機構按市場化方式實行公開招租和拍賣。從執(zhí)行效果看，此舉不但有效防止了國有資產(chǎn)流失，還從源頭上堵塞了腐敗漏洞，對促進黨風廉政建設、構建陽光財政具有重要意義。

　　五是優(yōu)化資源，建立資產(chǎn)調劑使用制度。為提高各單位閑置辦公用房利用率，優(yōu)化政府資源在部門之間的合理配置，市財政部門結合資產(chǎn)清理結果，建立了閑置辦公用房數(shù)據(jù)庫，在相關單位提出配置辦公用房申請的基礎上，結合其人員編制和業(yè)務工作需要進行審核，對一些預算單位利用效率不高、長期閑置及超標準配置的辦公用房，逐步調劑到符合配置辦公用房標準的單位使用，促進閑置辦公用房的合理流動，最大限度發(fā)揮閑置辦公用房的使用效益，節(jié)約財政資金。2006-2009年，先后完成了對16個單位的閑置辦公用房進行調劑，調劑面積達41500平方米。通過對閑置辦公用房的調劑使用，逐步改變了行政事業(yè)資產(chǎn)“部門所有”的觀念，優(yōu)化了政府資源在部門之間的合理配置。

　　六是加強宣傳，提高各單位責任意識。結合行政事業(yè)資產(chǎn)管理工作的實際需要，從2005年起每年定期組織一次市屬行政事業(yè)單位財務人員和資產(chǎn)管理人員政策和業(yè)務培訓，提高了各單位財務資產(chǎn)管理人員對行政事業(yè)資產(chǎn)管理相關政策的理解和認識，增強了自覺遵守有關法律法規(guī)的意識。