易門縣財政部門作為全縣行政成本控制制度的牽頭推進部門，在行政成本控制制度實施中，進一步加強了對全縣行政機關(guān)的督促、指導(dǎo)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決推進工作中遇到的困難和問題，保障行政成本控制制度的順利推進。

　　一是思想認(rèn)識到位。從2010年4月起，切實增強行政單位落實行政成本控制工作的主動性和自覺性，各責(zé)任主體領(lǐng)導(dǎo)帶頭，使各個部門干部職工自覺行動推進行政成本控制制度。

　　二是建立機構(gòu)，搭建平臺。各責(zé)任主體成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu)，搭建了工作平臺，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓、辦公室具體辦理、各部門協(xié)調(diào)配合的良好工作局面。

　　三是目標(biāo)分解到位。圍繞易門縣確定的2010年行政成本控制目標(biāo)，結(jié)合行政單位實際，將行政成本控制工作的五個控制重點工作任務(wù)及時分解到相關(guān)部門，并明確了相關(guān)責(zé)任，使行政成本控制工作在推行中既有面上的統(tǒng)一，又有點上的支撐，既責(zé)任明確，又共同協(xié)作。

　　四是宣傳廣泛到位。在宣傳上多措并舉，在各種場所，利用各種機會，采取各種手段，通過各種媒體廣泛宣傳行政成本控制制度，積極營造厲行節(jié)約的良好氛圍。

　　五是責(zé)任落實到位。明確各項制度的牽頭部門，切實落實責(zé)任。機構(gòu)編制和人員，人事局、編委辦負責(zé)；公務(wù)用車的購置和管理由公車辦負責(zé)；會議、慶典、論壇、考察由政府辦負責(zé)；樓堂館所建設(shè)由發(fā)改委負責(zé)。

　　六是加快推進公務(wù)卡結(jié)算。拓展公務(wù)卡使用范圍，將辦公用品購置費、差旅費、培訓(xùn)費、會議費、招待費，納入公務(wù)卡結(jié)算。規(guī)范公務(wù)卡報銷流程，各預(yù)算單位在公務(wù)支出報銷過程中，都以銀行卡支付為主要手段，盡量減少單位現(xiàn)金支付結(jié)算。加強監(jiān)督管理，從2010年7月1日起，凡納入公務(wù)卡結(jié)算的事項，不得使用現(xiàn)金結(jié)算。

　　七是及時捕捉行政成本控制制度的好做法，加強協(xié)同部門間的交流。