昆明市從六方面深化投融資體制改革創(chuàng)新推進投融資工作安全、健康、可持續(xù)發(fā)展。

　　一是優(yōu)化組織架構(gòu)。完成對市級原有投融資公司的整合、重組、轉(zhuǎn)型工作。建立投、建、管專業(yè)化分工合作機制。

　　二是推動公司轉(zhuǎn)型。按照“借用還一體”的模式，將城市資源資產(chǎn)統(tǒng)一配置，推動公司成為有主業(yè)、有穩(wěn)定現(xiàn)金流、有盈利能力、有融資能力的產(chǎn)業(yè)實體。

　　三是完善配套政策。出臺了《昆明市政府投融資項目前期工作管理暫行辦法》等13個制度文件，建立健全投資、融資、建設(shè)、經(jīng)營、償債良性循環(huán)的長效機制，切實規(guī)范投融資工作。

　　四是規(guī)范土地運作。出臺《昆明市國有土地使用權(quán)收支管理辦法》《昆明市土地儲備管理辦法》等三個辦法，防止國有資產(chǎn)流失，解決舉債沒有還債來源、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金不足的問題。

　　五是提升償債能力。將配置土地的一級開發(fā)權(quán)授予平臺公司，對債務與掌控的土地資源逐一進行配對，完善貸款需要的文件和手續(xù)，確保每一筆債務都有明確的償債來源和對應的抵押、質(zhì)押擔保。完善了財政、土地、投融資公司“三位一體”的資金管理體系，加速資金周轉(zhuǎn)，抵御風險的能力大幅增強。

　　六是強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。積極采取有效措施，統(tǒng)籌投資計劃，主動壓縮一般性投資，確保市級投資項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策導向。統(tǒng)籌資源配置和債務管理，始終把債務控制在可承受能力范圍內(nèi)，保證持續(xù)還款能力，有效防范債務風險。