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合肥市創(chuàng)新財政支農(nóng)資金管理

2010-12-20 17:15 來源:中華人民共和國財政部   打印 | 收藏 |
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  (一)主要措施

  一是建立財政支農(nóng)投入增長機(jī)制。按照總量穩(wěn)定增加、比例逐步提高的要求,采取機(jī)制激勵、以獎代補(bǔ)、先建后補(bǔ)、財政貼息、地方配套、資金整合等多種措施,加大財政支農(nóng)投入,建立財政支農(nóng)投入穩(wěn)定增長機(jī)制。“十一五”期間,該市各級財政累計投入支農(nóng)資金約200億元,為全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了強(qiáng)有力的資金保障。

  二是健全強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策體系。不斷創(chuàng)新財政支農(nóng)舉措,制定《合肥市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展若干政策》等制度,建立涵蓋農(nóng)林牧副漁在內(nèi)的從基地生產(chǎn)、品種研發(fā)、農(nóng)產(chǎn)品加工到市場銷售的全過程支持政策體系,為促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、加快新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化提供了堅實的政策支撐。

  三是加強(qiáng)資金科學(xué)化精細(xì)化管理。先后制定出臺《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金管理辦法》、《縣區(qū)級農(nóng)業(yè)財政財務(wù)管理綜合考評辦法》等資金管理辦法和財政財務(wù)管理制度,規(guī)范項目申報、評審、檢查驗收和資金撥付程序。建立健全以績效為導(dǎo)向的財政支農(nóng)資金使用機(jī)制,積極開展支農(nóng)資金專項檢查,加強(qiáng)對財政投資的重大支農(nóng)項目重點跟進(jìn)、重點指導(dǎo)、績效考評。

  四是推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。“十一五”期間,市財政以土地及宅基地整理為平臺,整合國土、建委、農(nóng)委、水務(wù)、交通、環(huán)保、教育、衛(wèi)生等十幾家部門的各類涉農(nóng)資金,整村推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。對市級小城鎮(zhèn)建設(shè)專項資金和新農(nóng)村建設(shè)專項資金項目實行招投標(biāo),進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)專項資金的使用管理。逐步建立了從基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村容村貌到村級公共管理和社會服務(wù)的較為完整的新農(nóng)村建設(shè)體系。

  五是協(xié)調(diào)推進(jìn)城鄉(xiāng)改革。“十一五”期間,我市深入開展了農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補(bǔ)試點,推進(jìn)農(nóng)村金融體制、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)、農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)、土地“雙置換”和新型農(nóng)民養(yǎng)老保險制度改革,扎實推行科學(xué)規(guī)范的為民服務(wù)全程代理制,基本完成集權(quán)林權(quán)制度改革確權(quán)發(fā)證工作。

  (二)主要成效

  一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平大幅提升。目前,全市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展到520家,其中國家級龍頭企業(yè)11家,省級龍頭企業(yè)36家。預(yù)計“十一五”末,全市農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值將突破 500億元,農(nóng)業(yè)增加值突破110億元,是“十五”末的2.1倍,初步形成“區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、企業(yè)化管理、合作化聯(lián)結(jié)、規(guī);(jīng)營”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化新格局。

  二是農(nóng)業(yè)規(guī);l(fā)展整體升級。預(yù)計“十一五”末,全市規(guī)模化蔬菜種植面積發(fā)展到100多萬畝,是“十五”末的2倍;農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值195億元,是“十五”末的2倍;糧食總產(chǎn)量199萬噸,是“十五”末的1.3倍;肉蛋奶水產(chǎn)品產(chǎn)量72萬噸,是“十五”末的1.3倍;家禽出欄量、奶牛存欄數(shù)、牛奶產(chǎn)量及畜水產(chǎn)品加工能力位居全省第一。

  三是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面加強(qiáng)。支持巢湖沿岸生態(tài)環(huán)境綜合治理、豐樂河綜合治理、西南生態(tài)補(bǔ)水等一大批重點水利工程建設(shè)和維護(hù),解決了近75萬人農(nóng)村人口飲水安全問題,完成了174座大中小型病險水庫除險加固和174.6公里通鄉(xiāng)公路、3346公里村村通水泥路、600多公里農(nóng)村砂石路建設(shè)任務(wù),提前一年實現(xiàn)了“村村通水泥路”目標(biāo),三縣行政村客運(yùn)班車通達(dá)率達(dá)98.5%,進(jìn)一步改善了農(nóng)村交通狀況和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。

  四是農(nóng)民持續(xù)增收保障有力。“十一五”期間,累計發(fā)放農(nóng)資直補(bǔ)、糧食直補(bǔ)、農(nóng)作物良種補(bǔ)貼等財政補(bǔ)貼農(nóng)民資金41.58億元,讓農(nóng)民得到了實惠,鞏固了稅費(fèi)改革成果,減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。農(nóng)民增收由主要依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向依靠現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。預(yù)計“十一五”末,全市農(nóng)民人均純收入達(dá)到6671元,是“十五”末的2.08倍,百萬農(nóng)民共享改革發(fā)展。

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