2010年以來，廣東省梅州市財政部門加大對全市大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的扶持力度，全力推動大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的實施。

　　一、加大投入力度，建立干部培訓(xùn)保障機制。

　　以服務(wù)綠色的經(jīng)濟崛起為統(tǒng)攬、以促進干部知識結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級為目標、以學(xué)習(xí)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)知識為重點，建立完善了大規(guī)模培訓(xùn)干部財政經(jīng)費保障機制。僅2010年，市級財政便投入培訓(xùn)經(jīng)費近800萬元，共培訓(xùn)黨政干部（含村兩委干部）、專業(yè)技術(shù)人員和企業(yè)經(jīng)營管理人員68000多人次。2011年，計劃投入2000萬元加大干部培訓(xùn)力度，著力培養(yǎng) “堅持綠色的經(jīng)濟崛起有信念、謀劃綠色的經(jīng)濟崛起有思路、推動綠色的經(jīng)濟崛起有激情、實現(xiàn)綠色的經(jīng)濟崛起有貢獻”的復(fù)合型干部。

　　二、科學(xué)制訂規(guī)劃，突出培訓(xùn)干部的實效性。

　　制定并下發(fā)了《關(guān)于適應(yīng)綠色的經(jīng)濟崛起推動大規(guī)模培訓(xùn)干部的實施意見》，對該市2011—2013年大規(guī)模培訓(xùn)干部工作進行部署。始終堅持干部“干什么，學(xué)什么；缺什么，補什么”的原則，使干部培訓(xùn)既符合崗位需求，又切合干部成長需求，切實增強干部培訓(xùn)的針對性、實效性和前瞻性。針對目前部分干部開放意識、發(fā)展理念、綜合能力和理財意識等與當(dāng)前發(fā)展存在一定差距的問題，聘請財政部、國家會計學(xué)院的專家學(xué)者突出培訓(xùn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、地方產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)營城市等方面的知識。

　　三、強化監(jiān)管職責(zé)，提高培訓(xùn)干部投入績效。

　　切實規(guī)范干部培訓(xùn)經(jīng)費管理，逐步提高資金使用效益。一是規(guī)范財務(wù)行為。研究制定干部培訓(xùn)會計核算和財務(wù)管理指導(dǎo)意見，規(guī)范培訓(xùn)干部各項財務(wù)收支管理，強化資金、資產(chǎn)監(jiān)管，著力完善內(nèi)部監(jiān)控制度，切實提高各種資源使用效益。二是提高投入績效。加強經(jīng)費使用管理，適時開展干部教育培訓(xùn)績效評價，提高財政資金使用效率。

　　四、強調(diào)學(xué)以致用，培訓(xùn)成效初顯。

　　注重推動學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化，努力將培訓(xùn)的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為干部實際的工作能力和行動方式。梅州市財政局在大規(guī)模培訓(xùn)干部的基礎(chǔ)上，積極推動該市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。該局在開展“地方產(chǎn)業(yè)升級”培訓(xùn)的基礎(chǔ)上選取梅州市博敏電子有限公司作為重點單位，從資金、政策上精心扶持企業(yè)進行技術(shù)升級改造，有力地促進了企業(yè)的發(fā)展，該公司2010年產(chǎn)值比2009年增長了一倍。