一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立羅江縣財(cái)政局財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)全縣財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)工作。同時(shí)，成立了項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)小組和績效評(píng)價(jià)協(xié)調(diào)小組，從相關(guān)業(yè)務(wù)股室抽選業(yè)務(wù)骨干為成員，負(fù)責(zé)具體評(píng)價(jià)工作開展

　　二是細(xì)化工作方案。制定《羅江縣財(cái)政局2011年財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)工作方案》，對(duì)整體工作科學(xué)規(guī)劃，以方案為指導(dǎo)，保證全縣財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)工作保時(shí)保量完成。

　　三是注重工作整合。將績效評(píng)價(jià)和財(cái)政監(jiān)督有機(jī)統(tǒng)一的結(jié)合起來，在績效評(píng)價(jià)的過程中既要科學(xué)的對(duì)財(cái)政資金發(fā)揮的作用進(jìn)行評(píng)價(jià)，又要對(duì)用款單位的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行監(jiān)督管理。既使財(cái)政資金使用績效進(jìn)一步提高，又要讓財(cái)政資金安全管理水平進(jìn)一步提高。