為將有限的財(cái)政資金用在刀刃上，廣東清遠(yuǎn)市連山縣在加大民生領(lǐng)域投入的同時(shí)，注重加強(qiáng)對民生資金的管理和使用，確保財(cái)政資金發(fā)揮最大效益。

　　一是打足預(yù)算，多方統(tǒng)籌安排好民生領(lǐng)域資金。

　　嚴(yán)格控制一般性支出和行政性支出，積極整合資金保障民生工程和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，在資金安排上做到“支出有需，主次有分，緩急有序，增長有度”，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政運(yùn)作，嚴(yán)格執(zhí)行國庫集中支付和政府采購制度。2012年，該縣預(yù)算安排用于教育、文化體育、社會保障和就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、住戶保障方面的支出占全年預(yù)算總支出的62%。

　　二是加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，及時(shí)撥付資金，確保民生工程的實(shí)施。

　　以民生項(xiàng)目實(shí)施牽頭部門為主，加強(qiáng)相關(guān)部門間的聯(lián)動(dòng)配合，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，明確職責(zé)分工，確保民生工程實(shí)施到位，令群眾滿意。該縣財(cái)政部門對民生資金實(shí)行專戶管理和報(bào)賬制管理，采取國庫集中支付方式，對建設(shè)性項(xiàng)目按工程進(jìn)度撥付資金，對急需項(xiàng)目盡量調(diào)配資金，采取預(yù)撥、代墊上級補(bǔ)助等方式，及時(shí)進(jìn)行撥付,保證了民生工程的需要。

　　三是強(qiáng)化資金監(jiān)管，完善績效評價(jià)機(jī)制，確保產(chǎn)生最大惠民效益。

　　該縣財(cái)政部門對各項(xiàng)資金管理辦法進(jìn)行分類梳理，全面建章立制，完善民生資金管理制度。對項(xiàng)目資金的管理使用堅(jiān)持事前參與、事中監(jiān)督、事后稽查制度，堅(jiān)持資金管理實(shí)施全過程與重點(diǎn)環(huán)節(jié)考核相結(jié)合的原則，對是否�？顚Ｓ�、資金運(yùn)行情況、項(xiàng)目完成情況等方面進(jìn)行考核，確保資金使用安全，發(fā)揮最大效益。