財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督作為財(cái)政部門的一種自身監(jiān)督，在規(guī)范財(cái)政部門管理行為、完善財(cái)政內(nèi)部控制機(jī)制、促進(jìn)財(cái)政部門全面履行工作職責(zé)、提高財(cái)政管理整體效能、防控廉政風(fēng)險(xiǎn)等方面起著舉足輕重的作用。嶗山區(qū)財(cái)政局結(jié)合工作實(shí)際，采取四項(xiàng)舉措，認(rèn)真履行內(nèi)部監(jiān)督工作職責(zé)，在提高財(cái)政管理水平方面取得明顯成效。

　　1.重視隊(duì)伍建設(shè)。為加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督檢查力量，嶗山區(qū)財(cái)政局集中各科室的監(jiān)督員充實(shí)到內(nèi)部監(jiān)督各檢查小組，并成立了由局主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人共同參與的內(nèi)部監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組，保障了內(nèi)部監(jiān)督工作的順利實(shí)施。

　　2.嚴(yán)格檢查程序。在進(jìn)駐檢查前，各檢查小組向被檢查科室送達(dá)《內(nèi)部監(jiān)督重點(diǎn)檢查通知書》。在實(shí)施檢查過程中，隨時(shí)就檢查工作基本情況、存在問題等事項(xiàng)充分征求被檢查科室意見，編制財(cái)政檢查工作底稿，形成檢查報(bào)告，由財(cái)監(jiān)分局進(jìn)行復(fù)核，反饋被檢查科室意見后報(bào)送局黨組。

　　3.強(qiáng)化重點(diǎn)檢查。2012年在各科室自查自糾的基礎(chǔ)上，選取了行財(cái)科等7個(gè)科室作為重點(diǎn)檢查對(duì)象，關(guān)注其2011年以來在財(cái)政財(cái)務(wù)收支管理活動(dòng)中執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的情況及各項(xiàng)管理制度、控制制度和內(nèi)部操作規(guī)范的實(shí)施情況。就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理、歸納，提出如何保障財(cái)政資金安全，提高財(cái)政管理科學(xué)化精細(xì)化水平的建議。

　　4.注重整改落實(shí)。檢查組本著“揭示問題、規(guī)范管理、完善制度”的檢查目的，向局領(lǐng)導(dǎo)、各科室通報(bào)了內(nèi)部監(jiān)督檢查工作情況。同時(shí)，向被檢查科室發(fā)出《內(nèi)部監(jiān)督檢查結(jié)論通知書》，針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不足之處逐一提出了整改建議，要求被檢查科室在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改并報(bào)送整改落實(shí)情況。