為了充分調(diào)動村干部積極性，有效發(fā)揮村級組織職能作用，加快推進社會主義新農(nóng)村與和諧社會建設(shè)，湖南婁星區(qū)四舉措加強村級財務(wù)管理。

　　一是設(shè)立村財中心。

　　利用“鄉(xiāng)財區(qū)管鄉(xiāng)用”軟件，實行財政所與經(jīng)管站兩家共管。鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立村財中心，村財中心設(shè)財政所，村財中心的主任由財政所長兼任，副主任由經(jīng)管站長兼任，財政所指定專人負責村級財務(wù)的會計核算，經(jīng)管站指定專人負責出納報賬，村上確定一名報賬員。

　　二是制定管理辦法。

　　結(jié)合區(qū)情實際制定了《婁星區(qū)村財鄉(xiāng)代管管理辦法》，對監(jiān)管原則、管理辦法、操作流程、監(jiān)督審計等方面作了科學細致的規(guī)定，使財務(wù)管理有規(guī)可循，有法可依。

　　三是建立備查賬目。

　　財政所對所轄各村村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費的到位、撥付、報賬情況以多欄式明細賬的形式進行登記，隨時了解村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費運行狀況，做到底子清楚、去向明了。尤其是對公用經(jīng)費的開支，明確范圍，重點監(jiān)督。

　　四是建立人員臺賬。

　　對新增人員嚴格按組織部基層辦的審批意見執(zhí)行，特別是對離任村干部實行動態(tài)管理，及時了解、更新人員動態(tài)，在造表發(fā)放補貼前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所必須核實生存情況。