2013年來，湖南常德市財政局認真貫徹執(zhí)行中央、省、市工作作風建設有關規(guī)定，時刻繃緊作風建設這條弦，以良好的工作作風服務經(jīng)濟社會發(fā)展大局。

　　一、堅持辦法跟進、部署跟進。結(jié)合局機關實際，擬定了《關于改進工作作風密切聯(lián)系群眾的實施辦法》，經(jīng)局長辦公會討論后印發(fā)，明確了改進調(diào)查研究等10項改進工作作風密切聯(lián)系群眾的規(guī)定，并細化了30項落實舉措。同時，把改進工作作風密切聯(lián)系群眾有關工作列為每月全局重點工作，力求工作常抓不懈。組織召開全市財政系統(tǒng)反腐倡廉建設工作會議，進一步對改進工作作風密切聯(lián)系群眾工作進行安排部署，并實行市縣聯(lián)動，務求工作實效。

　　二、堅持領導加強、督導加力。一方面，堅持領導帶頭。局領導班子成員以身作則，模范帶頭，認真執(zhí)行改進工作作風密切聯(lián)系群眾10項規(guī)定，為全體機關干部做出了表率。圓滿完成了146件建議提案辦理回復，其中32件主辦件由分管局領導帶隊上門與人大代表、政協(xié)委員見面溝通，聽取意見訴求，盡力解決問題；帶頭壓縮開支，一季度局機關接待費比去年同期下降14%，超出市直單位接待費下降幅度13個百分點，學習考察費在市直單位上升的情況下比去年同期下降33%。建立了領導班子成員聯(lián)系區(qū)縣市、科室（單位）聯(lián)系村（社區(qū)）和企業(yè)、干部職工結(jié)對幫扶生活困難群眾三項聯(lián)系點制度，切實加強對財政收入征管和基層財政管理的指導。另一方面，加強督促檢查。成立了10個效能監(jiān)察組，每月由局領導帶隊，對干部職工貫徹執(zhí)行10項規(guī)定和遵守工作紀律情況進行不定期督查，督查結(jié)果據(jù)實在全局通報。

　　三、堅持著眼當前、力求實效。特別是對一季度全市經(jīng)濟形勢分析會明確涉及財政部門落實的工作，加大工作力度，狠抓落實。支持標準化廠房建設方面，已從戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、中小企業(yè)扶持、全民創(chuàng)業(yè)發(fā)展、科技事業(yè)發(fā)展專項資金中整合3000萬元，用于標準化廠房建設獎補，并擬定了標準化廠房建設專項資金管理辦法，正與市經(jīng)信委銜接后發(fā)文。做大做強財鑫擔保公司方面，已安排2億元注入市財鑫擔保公司，使其注冊資本金增加到10億元，支持其做大做強，并積極與金融機構(gòu)、相關部門銜接，擬定全年幫助中小企業(yè)擔保融資50億元方案。做好融資工作方面，認真研究新出臺的宏觀調(diào)控政策，擬定了11條應對舉措做好融資工作。擴大本地產(chǎn)品使用消費方面，對本地具有競爭力的產(chǎn)品積極向上推薦進入政府采購目錄，明確為中小微企業(yè)預留30%的采購份額，其中60%留給微型企業(yè)，努力擴大本地產(chǎn)品使用與消費，并先后兩次召開區(qū)縣市政府采購辦主任會議，專題調(diào)度落實相關采購工作。壓縮行政開支方面，擬定了壓縮行政開支管理辦法，著力從目標、措施、監(jiān)督、考核上構(gòu)建長效機制，切實加強對招待費、會議費、交通費、學習考察費“四費”支出的管控，此辦法已報局長辦公會議討論修改，擬提交市政府常務會議討論后印發(fā)市直各預算單位執(zhí)行。抓好財政收入方面，圍繞“上半年財政收入增幅比去年同期增長20%，總量確保第6“的目標調(diào)整了上半年區(qū)縣市財政收入任務，建立收入進度一周一報告，6月份一周一通報，根據(jù)情況及時提請市政府專題調(diào)度等制度，通過一系列舉措，4月底，全市完成財政總收入534867萬元，增長17.44%，完成公共財政預算收入387227萬元，增長23.84%，增幅分別比3月份提高9.01和9.64個百分點。