財務(wù)經(jīng)理的稅務(wù)管理特訓(xùn)（北京4期首日免培訓(xùn)費 立即購買>>）
國家稅務(wù)總局已部署好2013年全面強化稅收征管和檢查力度的工作，本特訓(xùn)班將教財務(wù)經(jīng)理利用創(chuàng)新“合同·制度·模型·工具”管理體系做好財稅管理，充分利用稅務(wù)制度服務(wù)企業(yè)價值！
【適合人群】
會計/財務(wù)主管/助理會計師、財務(wù)/稅務(wù)經(jīng)理/會計師、財務(wù)總監(jiān)/總會計師等。
【課程模塊】財稅“合同·制度·模型·工具”管理思路（免費體驗>>）
【課程簡介】
“價值鏈”由哈佛大學(xué)商學(xué)院教授邁克爾·波特提出：每一個企業(yè)都是在設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、發(fā)送和輔助其產(chǎn)品的過程中進行種種活動的集合體，所有這些活動可以用一個價值鏈來表明。
為幫助您做好稅務(wù)/財務(wù)經(jīng)理崗位，本系列課在業(yè)內(nèi)創(chuàng)新提出“價值鏈管理”統(tǒng)籌規(guī)劃及“合同·制度·模型·工具”一體化創(chuàng)新管理思路，幫助企業(yè)財務(wù)管理層打破財稅傳統(tǒng)思維，以制度建設(shè)為主線，用管理角度看待涉稅業(yè)務(wù)，幫助企業(yè)做好涉稅財務(wù)管理與納稅籌劃，提升稅務(wù)/財務(wù)經(jīng)理實戰(zhàn)與管理能力，促進企業(yè)業(yè)務(wù)良性高效發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造看得見的稅務(wù)價值。
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班次 |
課程內(nèi)容 |
特訓(xùn)收益 |
安排 |
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第一次 |
模塊1：制定納稅策略（打通價值鏈決策） 樹立從企業(yè)架構(gòu)出發(fā)降低稅負的意識，以企業(yè)“投資設(shè)立、采購經(jīng)營、銷售服務(wù)、轉(zhuǎn)型重組”的4大環(huán)節(jié)管理為主線，制定確保企業(yè)“架構(gòu)設(shè)計科學(xué)、財務(wù)布局完善、政策運用適當，業(yè)務(wù)安排合理、計稅依據(jù)正確，納稅申報無誤”的有效納稅策略，化解納稅風(fēng)險，實現(xiàn)稅務(wù)價值最大化。 |
制定全局納稅策略和價值鏈業(yè)務(wù)安排 |
待定 |
| 模塊2：規(guī)劃納稅體系（5大工具體系建設(shè)） 將稅務(wù)風(fēng)險管理與公司業(yè)務(wù)計劃、商業(yè)模式及經(jīng)營策略結(jié)合，運用精準稅務(wù)判斷在“優(yōu)化政策、精準核算、業(yè)務(wù)管理、崗位設(shè)置、流程管理”5大空間加強納稅管理，注重在4大業(yè)務(wù)流程管理中合理控制稅務(wù)風(fēng)險，并以流程控制角度建立納稅風(fēng)險管理體系，有效優(yōu)化公司稅務(wù)環(huán)境。 |
規(guī)劃企業(yè)納稅體系，學(xué)會業(yè)務(wù)全程風(fēng)險管理 |
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第二次 |
模塊3：稅務(wù)職業(yè)判斷（政策運用8步法） 講解貫穿財稅管理全程的稅務(wù)職業(yè)判斷，運用創(chuàng)新思維對政策進行“8步法”有效解讀、把控稅收新政對企業(yè)購產(chǎn)銷等4大業(yè)務(wù)類型和核算模式的影響，并能提升向公司經(jīng)營決策提出納稅規(guī)劃的判斷和運用能力，成長為企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險“狙擊手”，實現(xiàn)企業(yè)4大業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)納稅最優(yōu)。 （1）投資設(shè)立納稅安排：從不同投資設(shè)立方式出發(fā)，對股權(quán)運作、資產(chǎn)配置、關(guān)聯(lián)交易及公司設(shè)立模式、重大交易布局等各種經(jīng)濟行為決策所涉及的各稅種成本進行分析測算，讓財務(wù)經(jīng)理在重大項目初始階段就能根據(jù)企業(yè)發(fā)展策略做好全局性業(yè)務(wù)規(guī)劃與最低稅負納稅安排。 �。�2）生產(chǎn)經(jīng)營納稅安排：關(guān)注采購生產(chǎn)價值鏈最優(yōu)稅負的3大操作模式分析，及實現(xiàn)資金流、物流和票據(jù)流的“三流合一”，業(yè)務(wù)處理上注意從扣除角度把握納稅義務(wù)，包括增值稅進項抵扣、企業(yè)所得稅稅前扣除等，讓財務(wù)經(jīng)理在復(fù)雜經(jīng)濟業(yè)務(wù)中迅速準確地做出業(yè)務(wù)定性和處理等稅務(wù)判斷，突破18大習(xí)慣性財稅處理誤區(qū)，落實內(nèi)部運營納稅策略。 �。�3）銷售服務(wù)納稅安排：關(guān)注銷售價值鏈稅負最優(yōu)的銷售服務(wù)提供和6大合作模式分析，業(yè)務(wù)處理上注意從收入角度把握納稅義務(wù)，分別以增值稅、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅環(huán)環(huán)相扣展開，使稅務(wù)經(jīng)理把握收入確認的7大要點：業(yè)務(wù)實質(zhì)、收入、行為、所有權(quán)、視同銷售、時間點、發(fā)票開具，掌握銷售分析和流程優(yōu)化的稅務(wù)判斷，落實銷售納稅策略。 �。�4）轉(zhuǎn)型重組納稅安排：關(guān)注轉(zhuǎn)型重組方式與時機選擇、資產(chǎn)處理、業(yè)務(wù)調(diào)整、機構(gòu)布局、股權(quán)變化及資本運作等9項重大經(jīng)濟行為的財稅處理和稅負分析，并給出最優(yōu)操作方案，為企業(yè)進一步成長保駕護航。 |
有效識別涉稅風(fēng)險，把控涉稅風(fēng)險 |
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第三次 |
模塊4：涉稅風(fēng)險管理（38評估指標測風(fēng)險） 整合財務(wù)分析評價與稅務(wù)局納稅指標評估的雙重思路，幫你分析和穿透企業(yè)財務(wù)運行數(shù)據(jù)及稅務(wù)管理報表數(shù)據(jù)的本質(zhì)進而發(fā)現(xiàn)涉稅業(yè)務(wù)70項疑點，反推到企業(yè)業(yè)務(wù)流程中進行風(fēng)險檢測和問題自查，預(yù)先發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)納稅業(yè)務(wù)存在的問題與爭議，防范納稅風(fēng)險和損失。 |
能分析和審核管理報表數(shù)據(jù)，評估涉稅風(fēng)險 |
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| 模塊5：稅務(wù)制度建設(shè)（5類制度規(guī)范業(yè)務(wù)） 運用內(nèi)控設(shè)計原則講解涉稅制度建立、步驟及制度設(shè)計過程中應(yīng)注意的重點事項，教您用創(chuàng)新管理視角構(gòu)建企業(yè)經(jīng)營決策、合同票據(jù)、業(yè)務(wù)核算、稅負控制、管理體系等5類常規(guī)與重大項目的稅務(wù)制度，規(guī)范業(yè)務(wù)全過程管理，保證企業(yè)實現(xiàn)整體稅負最優(yōu)和納稅風(fēng)險最低的管理目標。 |
能健全稅務(wù)制度體系和確保企業(yè)稅負最優(yōu) |
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| 模塊6：涉稅內(nèi)控設(shè)計（3大方法管控流程） 結(jié)合制度建設(shè)要求，深入企業(yè)內(nèi)部控制體系、工作流和執(zhí)行層面對4大業(yè)務(wù)流程進行涉稅分析與風(fēng)險點控制，同時結(jié)合企業(yè)行政與人力資源管理提升稅務(wù)制度管理層次，從制度上達到4大納稅風(fēng)險的預(yù)先防范，實現(xiàn)從經(jīng)營決策到業(yè)務(wù)執(zhí)行、稅負測算、風(fēng)險評估等業(yè)務(wù)流程的內(nèi)控管理。 |
能設(shè)計健全涉稅內(nèi)控及全員納稅管控 |
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第四次 |
模塊7：編制稅收預(yù)算（10步驟規(guī)劃稅負） 編制公司年度稅收預(yù)算和稅務(wù)支出計劃，運用納稅預(yù)算的3種模型與8個方法監(jiān)督稅收預(yù)算的有效執(zhí)行，做好資金調(diào)度的同時做好風(fēng)險預(yù)警，為高管層的商業(yè)模式、經(jīng)營策略及投資重組等重大決策提供財務(wù)運行與納稅數(shù)據(jù)分析支持，用預(yù)算管理工具實現(xiàn)企業(yè)的稅負規(guī)劃和風(fēng)險預(yù)防。 |
做好稅收預(yù)算編制和業(yè)務(wù)執(zhí)行有效管理 |
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| 模塊8：納稅維權(quán)溝通（16大技巧妙維權(quán)） 從企業(yè)“零申報”引起的法律后果分析切入，主要針對稅務(wù)稽查的過程、結(jié)果應(yīng)對，教企業(yè)明確合法與違法的邊界，合理運用容易引起爭議和存在漏洞的N項條款，用有效的16大策略與技巧化解稅企爭議，并能學(xué)會運用非業(yè)務(wù)方法走好企業(yè)維權(quán)之路、從容面對稽查和化解稅務(wù)危機。 |
能有效協(xié)調(diào)稅企爭議，維護合法權(quán)益 |
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| 模塊9：涉稅證據(jù)處理（10大手段控風(fēng)險） 講授避免不同人簽合同產(chǎn)生不同稅負的風(fēng)險處理，并能自覺規(guī)避高風(fēng)險合同行為，促進合同與稅收要素有機結(jié)合，在合同執(zhí)行中調(diào)整8大涉稅要素指標；傳授巧妙利用《發(fā)票管理辦法》的方法處理無票成本費用的策略、及被查出假發(fā)票和虛開發(fā)票等稅務(wù)危機10大自保和責任規(guī)避技巧。 |
掌握合同涉稅處理與票證有效籌劃運用 |
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| 模塊10：稅收成本控制（用5大模型節(jié)稅） 講授把控合法避稅與合理節(jié)稅的籌劃空間運用的技巧，用5大財務(wù)模型精準測算、分析和控制企業(yè)全員和業(yè)務(wù)全過程發(fā)生的稅收成本，學(xué)會駕馭企業(yè)財稅管理整體架構(gòu)和局面安排，達到平衡企業(yè)內(nèi)部4大業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)及外部稅負的目的，并能規(guī)避納稅籌劃6大操作風(fēng)險，合法降低企業(yè)稅負。 |
組織企業(yè)全過程稅收成本分析與控制 |
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沙龍 |
主題：稅務(wù)經(jīng)理職業(yè)突破 內(nèi)容：稅務(wù)經(jīng)理工作經(jīng)驗分享與職業(yè)風(fēng)險防范 |
2小時 |
贈送 |
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套餐價 |
10大模塊學(xué)完就能輕松上手企業(yè)財務(wù)經(jīng)理工作 |
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5800元 |
【學(xué)員心聲】關(guān)于“學(xué)不透可免費再學(xué)一期”
高女士：網(wǎng)校和老師太好了，（學(xué)不透可免費再學(xué)一期）真是實心實意地為了大家考慮的，非常感謝；同時也會更愿意選擇在網(wǎng)校學(xué)習(xí)，能真正學(xué)到東西，真心感謝網(wǎng)校和老師。
崔女士：首先感謝正保會計網(wǎng)校給咱建立這個平臺，感謝老師，六天課程下來點面都有了，以前很多是沒有涉及到的，以后在工作中運用這些知識，真正融會貫通，有問題再向老師和同學(xué)請教。
王智勇：管理學(xué)博士、大學(xué)副教授，兼任香港某控股集團財務(wù)總監(jiān)，參與過國美并購陜西蜂星案及國家自然科學(xué)基金多項項目，國內(nèi)知名實戰(zhàn)派“財稅雙棲”實力講師，正保會計網(wǎng)校財稅面授主講老師。香港理工大學(xué)、香港城市大學(xué)訪問學(xué)者，《中國會計評論》雜志學(xué)術(shù)委員會委員，北京大學(xué)匯豐商學(xué)院EMBA財務(wù)管理課程主講，中國企業(yè)聯(lián)合會首席專家及教材主編。
主要從事企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略與內(nèi)部控制、財稅管理、公司價值與風(fēng)險管理的研究教學(xué)與實戰(zhàn)培訓(xùn)工作，尤其擅長解決財務(wù)、會計管理在企業(yè)發(fā)展中的瓶頸問題及稅法與會計的差異、協(xié)調(diào)的納稅管理。開發(fā)和主持了多門財務(wù)與管理培訓(xùn)課程，以案例為主線，能用通俗易懂的語言和案例說明原本枯燥、難懂的財務(wù)概念和理論，同時能提供給大家很多實用的工具和經(jīng)驗。
老師麻辣語錄：（名師教你如何做好稅務(wù)/財務(wù)經(jīng)理）
1、關(guān)于出路：財務(wù)用“有借必有貸、借貸必相等”謀生和混日子的時代已經(jīng)過去了，必須用更新整合的財稅管理新思維為企業(yè)創(chuàng)造看得見的稅務(wù)價值，才能有出路。
2、關(guān)于判斷：避免“傳統(tǒng)稅務(wù)判斷四大硬傷”：表面學(xué)習(xí)文件、加上道聽途說和粗淺理解，結(jié)合沒參透的企業(yè)實際做出風(fēng)險極大的稅務(wù)判斷，要懂得利用證據(jù)對業(yè)務(wù)進行有效定性和判斷？
3、關(guān)于制度：當大家熱談執(zhí)行力的時候，忽視了執(zhí)行力制度建設(shè)、更忽視了稅收在企業(yè)制度中的重要作用，給企業(yè)帶來不必要的損失，涉稅管理制度在企業(yè)中勢在必行。
4、模型合同：在商務(wù)談判中，財務(wù)人員如果不懂得利用模型測算企業(yè)的稅負，只憑借感覺瞎參和而達成協(xié)議，最終不僅會讓企業(yè)利益受損、也會喪失在企業(yè)的話語權(quán)。
5、關(guān)于工具：稅務(wù)局已經(jīng)用各種稅負評估與分析工具將自己武裝到了牙齒，而財務(wù)人員還是靠“憑證+賬本”的一窮二白蠻干階段，是該用財務(wù)工具進行有效財稅管理的時候了！
1、模擬財務(wù)部：實戰(zhàn)演練，模擬稽查應(yīng)對。
教學(xué)中針對重點內(nèi)容穿插“模擬財務(wù)部”的互動式教學(xué)方法，通過讓學(xué)員模擬企業(yè)和稅務(wù)局的不同角色，掌握稽查視角下的涉稅處理與業(yè)務(wù)管理能力。
2、實戰(zhàn)式教學(xué)：組長負責，實戰(zhàn)方案答辯。
組長在每次課前組織小組成員討論案例，形成結(jié)論后在課上分享，與各組展開方案解決辦法的答辯與討論，最終結(jié)合老師點評與指導(dǎo)確定最優(yōu)方案。
3、教練式指導(dǎo)：名師當教練，職場晉升領(lǐng)路人。
在開課期間可以獲得主講專家提供的免費答疑與指導(dǎo)服務(wù)，課上接受老師的教練式培訓(xùn)指導(dǎo)與能力提點，打通職場成長與晉升之路中的各項瓶頸與難題。
4、沙龍式交流：財務(wù)沙龍，經(jīng)驗共享交流。
本特訓(xùn)班開課期間安排“稅務(wù)經(jīng)理職業(yè)風(fēng)險防范與經(jīng)驗分享”主題沙龍活動，與學(xué)員結(jié)合特訓(xùn)班內(nèi)容提升財稅經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)、以輕松互動的方式提升學(xué)習(xí)質(zhì)量。
5、導(dǎo)師式引領(lǐng)：財稅分析報告一對一指導(dǎo)。
結(jié)課后半年內(nèi)學(xué)員可根據(jù)本特訓(xùn)班所學(xué)提交一份本企業(yè)財稅分析報告和改進方案，老師將提供一對一分析與點撥，給企業(yè)提供針對性財稅工作建議，切實為學(xué)員職場提升保駕護航。
【往期課程】北京第二期現(xiàn)場圖片（看看大家怎么說>>）
分組式互動授課現(xiàn)場 老師與小組代表討論中 小組成員討論處理方案
【收費標準】首場免培訓(xùn)費，全國招生（報名咨詢>>）
首日價：100元/人 立即購買>> 預(yù)約搶座>>（免培訓(xùn)費，只收資料費，并可抵套餐報名費）
套餐價：5800元/人 立即購買>>（原價8000元/人，購買財稅實務(wù)白金卡會員可免費贈送）
【上課地點】待定
【報名咨詢】
本系列課統(tǒng)一報名咨詢電話：010-82318888 / 400 810 4588 / 網(wǎng)上客服咨詢>>
【關(guān)于網(wǎng)校】最具價值的“N+1”全方位財稅服務(wù)專家
正保會計網(wǎng)校（m.jnjuyue.cn）作為中國權(quán)威、專業(yè)的超大型財稅培訓(xùn)機構(gòu)，專門成立稅務(wù)網(wǎng)校，廣泛調(diào)研學(xué)員學(xué)習(xí)和工作需求，精心設(shè)計出“財稅實務(wù)會員”服務(wù)，形成了最具價值的N+1全方位財稅服務(wù)體系，把會員財稅工作實操水平提升到全新高度。
最具價值的N+1全方位財稅服務(wù)體系以互動性財稅實務(wù)面授課為核心，與線上線下多種服務(wù)完美互補，從“實務(wù)、實用、實惠”的服務(wù)理念出發(fā)，形成“個性化、全方位”的服務(wù)特色，達到“互動、互補、互成”的服務(wù)效果，個性化滿足廣大會員的需求，全方位提升會員工作能力和企業(yè)效益。
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1、財稅系列課1：財務(wù)經(jīng)理“6天三級跳”14項核心能力特訓(xùn)班
2、財稅系列課2：稅務(wù)經(jīng)理“價值鏈全突破”6天10項核心能力特訓(xùn)班
3、財稅系列課3：會計主管“票賬表全流程”5天10項核心能力特訓(xùn)班
