【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校浙江服務(wù)中心

　　【培訓(xùn)時間】2013年7月23-24日（周二、周三）

　　【培訓(xùn)地點】杭州市

　　【相關(guān)費用】非會員2680元/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費用）

　　　　　　　 會員免費；　　加入會員>> 　　預(yù)約先聽后付>>

　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校浙江服務(wù)中心聯(lián)系

　　【聯(lián)系電話】0571-89715374        傳真：0571-89715377

　　【受益對象】企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部長、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等

　　【課程背景】

　　隨著市場競爭日趨激烈，越來越多的企業(yè)開始從戰(zhàn)略的高度重新審視成本管理。由于企業(yè)并不是每個環(huán)節(jié)都創(chuàng)造價值，因此需要運用價值鏈的分析方法，讓特定的價值活動創(chuàng)造最大價值，從企業(yè)的全方位、全流程角度優(yōu)化和控制企業(yè)成本。戰(zhàn)略成本的理念要求企業(yè)密切關(guān)注組織的資源狀態(tài)，關(guān)注和培養(yǎng)在價值鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上獲得重要的核心競爭力，更具備抵抗風(fēng)險的內(nèi)在能力。以形成和鞏固企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢，從而實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略要求。

　　正保會計網(wǎng)校財務(wù)培訓(xùn)課程將從一個嶄新的價值管理視角切入成本控制，課程提供了融貫古今，合璧東西的經(jīng)典案例，讓學(xué)員跟著王熙鳳在紅樓夢里體驗成本控制的措施，在現(xiàn)代價值分析案例中理解成本控制的精髓，在作業(yè)成本核算中回味成本會計的戰(zhàn)略意義，在成本的差異分析中建立績效管理與戰(zhàn)略定位的呼應(yīng)。