會(huì)計(jì)是經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，在經(jīng)濟(jì)工作中處于十分重要的地位。當(dāng)前，我們正在認(rèn)真貫徹執(zhí)行全面深化企業(yè)改革的方針，因此，各行各業(yè)都要切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)在改革中的作用。

　　一、在企業(yè)改革中會(huì)計(jì)未能充分發(fā)揮作用的原因

　　當(dāng)前會(huì)計(jì)在企業(yè)改革中未能充分發(fā)揮作用，主要有以下表現(xiàn)：一是有的領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)在企業(yè)改革中的地位和作用，不重視會(huì)計(jì)工作，不支持會(huì)計(jì)工作。二是少數(shù)群眾認(rèn)為，會(huì)計(jì)只是寫(xiě)寫(xiě)算算，只有領(lǐng)導(dǎo)才能開(kāi)口拍板，因此，把會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)人員置于可有可無(wú)的地位。三是不少單位會(huì)計(jì)制度不健全，賬目混亂，數(shù)字不實(shí)，家底不清，損失浪費(fèi)相當(dāng)嚴(yán)重。四是少數(shù)單位撇開(kāi)會(huì)計(jì)，無(wú)視財(cái)經(jīng)紀(jì)律，弄虛作假，挪用資金，請(qǐng)客送禮，貪污受賄，甚至對(duì)堅(jiān)持原則的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。五是有的單位財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)不健全，人員不足，后繼乏人，業(yè)務(wù)水平低，不適應(yīng)工作要求。

　　這些問(wèn)題的存在阻礙了深化企業(yè)改革的進(jìn)程，影響了企業(yè)改革實(shí)際效果。因此，必須采取多種方式廣泛宣傳，改變那種不重視會(huì)計(jì)的現(xiàn)象，大講會(huì)計(jì)的作用，從而造成一種重視會(huì)計(jì)，運(yùn)用會(huì)計(jì)管理經(jīng)濟(jì)的格局。

　　二、在深化企業(yè)改革中，發(fā)揮會(huì)計(jì)作用的構(gòu)想

　　1.在企業(yè)改革中，會(huì)計(jì)要加強(qiáng)“四個(gè)管理”

　�。�1）加強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理。會(huì)計(jì)要對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的布局、產(chǎn)量、利潤(rùn)、成本等指標(biāo)和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造措施分別進(jìn)行測(cè)算、規(guī)劃，在年度財(cái)務(wù)計(jì)劃中安排實(shí)施，結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行全面考核，并使整個(gè)企業(yè)形成計(jì)劃指標(biāo)體系和信息傳遞的正向網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，加強(qiáng)原始記錄和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，有條件的可建立“個(gè)人多項(xiàng)指標(biāo)完成情況日報(bào)表”、個(gè)人質(zhì)量檔案和設(shè)備使用檔案，制定企業(yè)綜合計(jì)劃程序表、綜合統(tǒng)計(jì)程序表，使信息傳遞準(zhǔn)確、及時(shí)，并向手冊(cè)化、圖表化、臺(tái)賬化、檔案化、程序化邁進(jìn)。

　　（2）加強(qiáng)定額管理。會(huì)計(jì)要對(duì)企業(yè)計(jì)劃價(jià)格、材料定額、費(fèi)用定額、資金定額進(jìn)行核定，制定成本和結(jié)算價(jià)格，把費(fèi)用、利潤(rùn)等指標(biāo)分解到班組、科室，結(jié)合實(shí)際情況，把生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、物資、設(shè)備、勞力等方面的指標(biāo)落實(shí)到人頭，定期進(jìn)行檢查、考核，這樣，才能提高經(jīng)濟(jì)效益。

　�。�3）加強(qiáng)資金管理。會(huì)計(jì)人員對(duì)資金的運(yùn)用情況、使用效果最清楚，哪里有浪費(fèi)，哪里可節(jié)約，哪里能增收，都應(yīng)做到心中有數(shù)。會(huì)計(jì)要在資金運(yùn)用上出主意、想辦法，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。在這方面，會(huì)計(jì)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)資金和固定資金的管理，尤其要管好貨幣資金。做到：正確及時(shí)地反映貨幣資金的收入、付出和結(jié)存情況，經(jīng)常進(jìn)行檢查、核對(duì)，確保貨幣資金的安全；監(jiān)督現(xiàn)金收支計(jì)劃和庫(kù)存限額的執(zhí)行情況，嚴(yán)守國(guó)家的現(xiàn)金管理制度，維護(hù)現(xiàn)金出納紀(jì)律；認(rèn)真貫徹勤儉節(jié)約的方針，合理使用貨幣資金，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理的正當(dāng)需要。

　�。�4）加強(qiáng)費(fèi)用管理。在企業(yè)改革中，必須認(rèn)真貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。依靠會(huì)計(jì)和廣大職工，加強(qiáng)費(fèi)用管理與核算，做到少花錢，多辦事，用最少的耗費(fèi)，取得最大的經(jīng)濟(jì)效果，挖掘節(jié)約潛力，不斷降低費(fèi)用水平。

　　2. 在企業(yè)改革中，會(huì)計(jì)要做到“四改變”

　　（1）變會(huì)計(jì)單獨(dú)算賬為依靠群眾當(dāng)家理財(cái)。群眾性經(jīng)濟(jì)核算是群眾參加管理的一個(gè)重要方面，它能大大鼓舞群眾的勞動(dòng)熱情和提高主人翁的責(zé)任感。因此，會(huì)計(jì)人員應(yīng)指導(dǎo)和配合群眾參加核算，參加管理，使群眾既知道本單位的各項(xiàng)計(jì)劃和定額，又知道本單位的勞動(dòng)實(shí)績(jī)，并通過(guò)分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。從而促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展。

　　（2）變事后算賬為事前事后相結(jié)合的算賬。把“秋后算賬”與“秋前算賬”結(jié)合起來(lái)。會(huì)計(jì)要從過(guò)去單一的事后算賬轉(zhuǎn)到事前預(yù)測(cè)方面來(lái)，就是說(shuō)要把企業(yè)計(jì)劃、預(yù)測(cè)、分析、控制、決策、核算各個(gè)環(huán)節(jié)連結(jié)在一起，進(jìn)行成本、銷售、利潤(rùn)的核算，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，從而促進(jìn)成本、利潤(rùn)計(jì)劃的完成和超額完成。會(huì)計(jì)每月對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，每季寫(xiě)出全面分析報(bào)告，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)月度、季度和總結(jié)布置工作的重要內(nèi)容。

　�。�3）變就財(cái)務(wù)論財(cái)務(wù)為改善管理，提高效益。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，不能就會(huì)計(jì)論會(huì)計(jì)，要把會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)到改善經(jīng)營(yíng)管理，講究生財(cái)、聚財(cái)、用財(cái)之道上來(lái)。要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，結(jié)合上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)，詳細(xì)算好增收節(jié)支的賬目，確保實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)指標(biāo)。

　�。�4）變縱向核算為縱橫并重的核算。這就要把會(huì)計(jì)工作滲入到供、產(chǎn)、銷三個(gè)環(huán)節(jié)中去，要狠抓供應(yīng)、銷售部門的資金占用、費(fèi)用開(kāi)支、材料采購(gòu)成本的核算。在縱的方面做到日清月結(jié)；在橫的方面搞清來(lái)龍去脈。